石油销售企业经营管理的创新思考

在市场经济体制大力发展的情况下,石油销售企业必须对其经营管理做出改变。文章从介绍石油销售企业概述出发,描述了石油销售企业目前经营管理中面临的一些问题,从而得出其应该从人才管理、基础设施建设、销售服务、品牌效应这几个方面进行创新。     

企业上市准备阶段的财务管理要点阐释

文章在阐述企业上市准备财务管理不规范对企业上市影响的基础上,针对当前企业上市准备阶段财务管理存在的问题,为如何在社会主义市场经济环境下强化民营企业上市财务管理进行策略分析,旨在能够更好地促进企业管理发展。     

国内传统货航的转型和发展之路

以国货航、中货航、南航货运、扬子江快运等为代表的传统货航或长期处于亏损状态,或处于低盈利状态,在航空物流供应链中地位不断弱化。文章分析了我国传统货航的现状,探讨了传统货航的主要问题,提出转型和发展的建议。     

关于如何加强国有企业内部控制的思考

随着社会的不断发展,国有企业的内部控制制度也需要随着时代发展而不断改进,使其更加符合现代社会的市场竞争要求。国有企业一般属于各级政府管理,因此在企业的运营和发展中相比私企更具行政化。在现有的内部控制管理制度下,国有企业也面临着更多挑战,需要进行一系列的改进和完善。文章阐述了国有企业开展内部控制建设的现实意义,分析了国有企业开展内控建设时存在的主要问题,并提出加强国有企业内部制度建设的建议。     

全球价值链中代工企业转型盲区、知识搜寻与升级机制研究

从知识搜寻机制角度探讨了代工企业转型困境与能力刚性的认知根源。知识搜寻是代工企业重构自身知识结构的重要机制，然而代工企业在构建知识生成机制时面临来自全球价值链核心企业的抑制与知识搜寻内生冲突的双重锁定，形成了不对称的知识搜寻与能力生成结构，导致代工企业“转型盲区”与生存困境。为此，从知识搜寻方法、组织结构、激励机制与支持机制等维度，构建了企业平衡其内生矛盾和外部制约的知识搜寻与积累机制，以消除代工企业的“转型盲区”，推动代工企业的知识积累、重构与持续转型升级。     

有色金属冶炼企业成本管控研究

成本管控是企业管理的基本环节,对于有色金属冶炼企业来说,更是抵御市场风险、求得生存的重要保障。在相同市场环境下的企业竞争,实际是成本的竞争。文章通过分析有色金属冶炼企业成本管控存在的问题,总结出完善成本管控的措施。