钢筋计量、下料和隐蔽验收一体化研究与应用

随着建筑行业的发展,国家对建筑行业规范标准更加严格化,钢筋作为建筑材料的三大主材之一,市场处于收缩阶段,国家仍对其关注度火热,市场上出现各种钢筋计量、下料软件,用优化钢筋下料方法来达到降本增效,同时采用合理的管理方式使钢筋工程各个施工过程一体化。     

信托公司成本管理能力研究

我国信托业经过几十年的曲折发展,目前已逐渐步入良性发展阶段,但是行业竞争也日趋激烈。信托公司在近几年的快速发展中,更多地关注业务收入的快速增长和信托规模的急剧扩大,而在内部精细化管理特别是成本管控方面力度仍为不够。本文从成本管理能力的概念和重要性讲起,由影响因素的分析展开到具体措施的给出。对信托公司成本管理能力的研究,不仅有利于对东信托公司逐步实现差异化、低成本的发展模式,为信托公司的业务转型奠定基础;也有助于降低企业融资成本,促进信托公司更好地服务实体经济的发展。     

浅析当前企业应收账款管理的现状及对策

近年来,随着改革开放进程的不断加快以及社会主义市场经济体制的确立,国内企业发展的市场化特征越来越明显。因此,伴随着企业生产经营活动数量和规模的不断扩大,现代企业的应收账款数额也在显著增加。应收账款管理也逐渐成为现代企业流动资产管理的重要内容。从推动企业的生产经营活动方面来说,企业应收账款数额越大,企业的销售、经营活动的规模就越大。但是,从企业经营风险的控制方面来说,必须对应收账款的数额和规模进行控制。     

电商行业退换货流程优化研究

电商行业的蓬勃发展,带给我们更多的便捷,然而在逆向物流的退换货业务中,仍然存在一些问题。文章主要分析快递单的手写带来的困扰,通过信息化实现退换货的流程优化,从而保证退换货效率,又可以全盘实现信息化,便捷省力。还可以节省部分不必要的开支。这些改进对于整个电商行业来说又是一次优化和发展。     

大断面切眼煤机窝子施工工艺优化

结合黄陵矿业有限公司一号煤矿回采工作面切眼断面、支护参数及设备配置情况,设计和优化了回采工作面大断面切眼煤机窝子施工工艺,实现了大断面切眼煤机窝子的高效施工,有效地降低了大断面切眼支护费用、减少了大断面切眼的维护次数。通过实践证实了优化后施工工艺的可行性,为一号煤矿回采工作面大断面切眼施工煤机窝子积累了成功的经验,可为类似地质条件下施工回采工作面切眼煤机窝子借鉴。     

广州白云国际机场航站区规划设计——设计的前瞻性

一个航站区的设计必须具有前瞻性,预测是重要环节,所有的设计都是根据一个预测的数据来作为设计依据,一个普通建筑可能只需要满足现在时的需求,而航站区则是要满足未来5年、10年甚至20年的未来时的需求。与其他"中国制造"不同,它的诞生有一个相当长的孵化期。而在这个过程中,它要不断吸收新需求,调整甚至颠覆原有的雏形。这就是航站区规划设计,一个历时长久的设计过程。     

《环境保护税法征求意见稿》的反思

2015年6月11日,国务院法制办公布《中华人民共和国环境保护税法(征求意见稿)》。审视此次征求意见稿,可以发现进步与预期带来的改革红利值得肯定,但反思之下,此次征求意见稿也存在些许待优化之处,建议从以下几方面完善环境保护税法:落实税收法定原则,地方授权需限制;从扩大征税范围、细化计税依据、提高税率等方面完善税制要素;从细化税收征管协调方案、明确税款归属等方面完善税收管理;从明确环保税稽查与举报内容和加强相关配套建设等方面优化外部环境与配套措施改革。     

中小企业成本核算问题及其改进与优化

近年来,随着经济的不断发展,市场经济中的各个企业都迅速壮大起来,企业之间的竞争力也日趋激烈。各企业如何在当今社会竞争中处于不败地位,是各企业的当务之急。然而,成本问题是其根本,所以,企业要学会降低企业的生产成本进而不断提高其利润。要降低企业的生产成本,首先,要处理好成本核算。成本核算是中小企业成本管理中一个至关重要的环节。然而,当下中小企业在成本核算这一方面存在着诸多问题,影响着企业的正常发展。文章将会对以往成本核算中发生的问题进行总结,通过对这些问题的仔细研究、分析,进而来找出相应的解决对策,来使其进一步得到完善。     

港口物流作业优化

港口作为货物集散地和各类运输载体的换装点,促使其在有限的空间内出现频繁地货物流动.此时,对港口企业优化物流作业展开研究,有利于降低港口装卸成本,确保物流作业流程处于合理布置状态.本次研究以物流作业管理流程入手,进一步阐述港口企业实行作业成本法的效益,提出优化物流作业的对策,以期为类似研究提供一定指导.     

大数据时代下旅行社的运营发展之路——试析营销策略的优化

大数据时代下,获取信息的方式、速度和数量发生了突变,人们几乎瞬间变得更加智慧和博学。海量的信息和消费者的明智,无疑对企业的经营带来重大冲击。本文探讨了大数据时代给旅行社业带来的挑战与机遇,对旅行社营销部门在人力资源建设、目标市场定位、产品开发、价格制定、销售与促销等环节中的策略优化进行了分析和说明。