对我国企业内部控制现状的思考

由于我国实行市场经济的时间较短,企业对内部控制的认识和研究处于摸索阶段,而来自国外特别是跨国公司的激烈竞争,给中国企业的压力越来越大,面临的挑战越来越严峻.本文通过对中国企业内部控制的现状、成因分析,提出解决我国企业内部控制的方法,即建立健全我国企业内部控制法律法规,强化企业内部控制,转变企业经营观念,增强控制意识,提高管理水平,才能获得竞争的胜利.     

银行系统频亮内部控制防御警示灯

文章针对近年来银行业频发的内盗案件，以一个真实的案件为分析对象，从内部控制角度进行分析。分析认为案件发生既有银行自身内部控制薄弱的问题，也有已建立的内部控制制度执行乏力的问题。本文分析的现实意义在于银行业加强自律建设应以“控制环境为基，执行有效为源”。     

略论地下室现浇带施工质量控制措施与防水施工措施

现浇整体式钢筋混凝土结构是由后浇带连成整体，因此后浇带施工的质量与结构质量休戚相关。后浇带处往往断面大，钢筋密集，模板支设难度大，特别是杂物垃圾容易落入，清理十分困难，若清理不彻底将会影响结构质量出现渗漏现象。因此不仅要做好全方位的后浇带施工质量控制措施，还要做好防水施工措施。现以地下室后浇带施工为例，加以阐述。     

关于加强内部控制体系完善企业经营管理的思考

本文在阐述内部控制体系发展概况的基础上,分析了我国企业内部控制体系的问题,并提出了完善我国企业内部控制的措施。     

浅议企业内部控制

内部控制是衡量现代企业管理的重要标志，是管理现代化的必然产物。随着企业对内加强管理，要保证企业正常运行和增值，就必须加强内部控制：1、建立内部控制标准体系；2、建立健全内部管理保证体系；3、建立以“内部审计准则”为核心的行为规范体系。     

企业内部控制的理性思考

文章从分析内部控制的现状出发,通过理论研究、规范建设和内部控制评价三方面分析了内部控制失效的原因,并提出了改进意见。     

基于增长、风险和盈利三维平衡观的典型案例分析——以国内知名房地产企业A公司为例

从管理增长、追求盈利和控制风险三个角度剖析A公司“有质量的增长”的财务战略,可以认为公司在保证风险得到有效控制、盈利质量得到切实保证的前提下,正在走规模扩张之路A公司是我国房地产行业中的佼佼者,从2001年起开始专营房地产业务。本案例研究拟从不同的方面剖析其财务战略,对其总体发展战略做作进一步的评价。     

正确认识企业管理控制系统

目前,伴随着内部控制而产生的管理控制在企业管理中发挥着越来越重要的作用,因而在认识其重要性的前提下建立科学合理的管理控制系统便尤为紧迫。本文在委托代理理论、利益相关者理论、激励约束理论的基础上从五个方面分析构建了一般化的管理控制系统,并提出了适应中国企业环境的具有中国特色的管理管理控制系统。     

如何加强企业内部控制建设与评价

当前,“内部控制”一词非常热,在一定程度上反映了对内部控制本身的重视,但也反映出一些过度的期望和曲解。 内部控制不是简单的制度汇编,更不是照搬别人现存的制度。内部控制也不能包治百病。内部控制作为一种管理方法或管理工具,目标从保证资产的安全、完整．过度到保证财务报告的可靠性、法律法规的遵循性，再到提高企业经营的效率和效果。同时，良好的内部控制能增进把握外部机会的能力。     

现浇楼盖裂缝的控制

文章在分析现浇混凝土楼盖裂缝产生原因的基础上,在广西医科大学内科大楼工程建设中采取了一系列措施来控制混凝土现浇板的裂缝,并取得了一定的效果。