更新环保理念 打造环保油田——延长油田股份有限公司永宁采油厂节能减排文明生产调查

延长油田股份有限公司永宁采油厂在多年的石油勘探开发中,以科学发展观为统领,坚持科学勘探,实施精细开发,注重安全环保和节能减排,积极执行国家环境保护政策,遵循经济、社会、环境“三种效益”一齐要,人力、财力“两舍得”,勘探、开采、治理“三同时”的环境治理思路,以防止原油污染为中心,以提高开发效益为目标,以污水治理为重点,以清洁文明井场建设为主线,     

渤南低渗透油田注水工艺及水质处理技术的发展

渤南油田投入注水开发25年来,注水方面逐渐暴露出很多问题。为适应油田开发需要,在注水工艺及水质处理方面进行了不断地调整和完善。本文主要根据渤南油田注水开发历史情况,通过对注水机理的探讨性研究,结合污水回注效果分析,论证了渤南低渗透油田污水回注技术的适应性和有效性。     

关于油田企业导入卓越绩效模式的探讨

在辽河油田多年推进实施卓越绩效模式的基础上,结合油田企业的特点,对导入卓越绩效模式工作进行了探讨,从导入卓越绩效模式的思路、步骤、组织领导及启动实施等6个方面,阐述了相应的观点和方法。     

国家标准《油气田工程测量规范》通过审查

根据建设部“关于印发《2007年工程建设标准规范制订、修订计划（第二批）》的通知”（建标[2007]126号）文件要求,由大庆油田工程有限公司主编的国家标准《油气田工程测量规范》）审查会,于2009年4月23日至25目在四川省成都市由石油工程建设专业标准化委员会设计分标委组织召开,包括主要编写人在内的24位代表参加了审查会。     

浅谈油田污水处理过程中的质量控制

质量管理和生产流程控制是企业生存与发展的重要因素,针对油田污水处理过程,提出从药剂、设备、人员、指标等方面进行质量控制,并针对污水处理生产工艺流程,对影响指标的各个因素进行了分析,从管＂结果＂变为管＂因素＂,对各个控制段和控制点的指标及时进行检验,把不合格品消失在它的形成过程之中,并做到不断的质量改进。     

2008年度全国工程建设优秀项目经理

张继凯。1962年出生,大学文化,中共党员,高级工程师,中国石油天然气管道局第二工程分公司副经理。他于1976年7月参加工作。1986年起。先后在南京扬子乙烯工程输油管道、新疆火烧山一北三台输油管道、马来西亚沙巴管道和克拉玛依油田地面建设、福建炼油厂地下给排水管网等工程参加或主持施工技术管理工作。2002-2003年,任公司西气东输工程19、21标段项目经理。     

关于加强油田基础项目成本管理的几点思考

作为企业管理重要的组成部分之一,成本管理的好坏直接影响着企业生存、发展以及经济效益的高低。怎样对成本管理进行正确引进和运用,是我国很多企业面对的企业管理问题,尤其是油田企业基础项目成本管理。资金占用严重,管理难度大,涉及环节多等,是油田工程基础项目成本管理的主要特点。提高油田基础项目管理水平,是一项需要各方面协调发展的系统工程。要想提升油田基础项目成本控制的质量就需要将项目成为管理始终贯穿于整个基础项目之中。本文主要对油田基础项目成本管理进行介绍,并对如何加强油田基础项目成本管理作出几点思考。     

曙光油田"十一五"开发发展规划

对曙光油田"十五"期间勘探开发取得的主要成果进行了总结,客观分析了"十一五"形势,规划了"十一五"工作目标及发展方向."十五"以来,通过挖掘老区内部增储潜力,加强产能建设全过程管理,深入开展老区综合治理,配套多种开发技术手段提高新区超稠油开发水平等一系列工作,曙光油田得到持续发展.围绕辽河油田分公司确定的"51286"总体工作目标,提出了"十一五"期间油田产量在1 000×104t以上和增加可采储量1 000×104t的总体工作目标,实现油田储采平衡,并时今后5 a滚动勘探、产能建设、老区开发方式转换及规模产量指标做出科学合理的规划,力争把稳产工作带进"十一五".     

曙光油田稠油老区开发趋势分析

通过对曙光油田稠油老区开发现状进行研究,提出了影响"十一五"期间稠油老区开发的3大不利因素,即采出程度高、地层压力低、注汽规模萎缩.根据递减模式图,对主力区块进行开发阶段划分,并对划分结果及产量递减规律进行了分析,科学合理地预测了"十一五"期间稠油老区开发趋势,进一步明确了稠油老区的下步挖潜方向.     

高精度C/O测井技术在稠油油藏开发中的应用

高精度C/O测井技术是一种脉冲中子测井方法,能在套管中直接探测地层,且其测量结果基本上与地层水矿化度无关,是油田储层动用程度评价及优化射孔层位的可靠手段.通过应用该技术,重新认识了曙光油田稠油油藏油层,并确定了剩余油饱和度.该技术为促进剩余油的挖潜及射孔层位的优化、提高油田的开发水平提供了有效的技术支持.