以质量经营成就卓越中国制造（三）

（4）质量管理和经营秩序的形成和完善。质量经营需要秩序，秩序是指有条理地、有程序地、有组织地合理地在组织的构成部分中安排必要的资源．以求得到正常的运转并期望得到期望的结果。秩序的特征除了合理性．有序性．一致性，条理性，规则性，连续性，还有其经济性。而这些都是企业保持可持续成长的关键因素。维持企业质量秩序最可靠的方法就是规范化，标准化。     

不能让信任成为用人标准

领导信任的员工就要委以重任吗？当然不是。一个案例说过，一位员工跟随总裁转战六、七年。一起经历了两、三个单位，有过痛苦、屈辱、欢乐、荣誉。总裁对这位员工非常信任。总裁到新单位继续做了总裁。于是，那位员工被总裁任命为副总。结果呢？由于此人不太适合做管理，主管的项目～塌糊涂。甚至还出现了滥用职权和贪污现象。     

草庵·瓦屋·楼房

身为70后的我，沐浴着十一届三中全会的春风长大，是改革开放成果的受益者。回顾三十几年人生经历，细数改革给自己生活带来的变化，我体会最深的莫过于三十年来曾经住过三所房子。     

日本低碳城市建设经验及启示

日本低碳城市建设目前尚处于起步阶段,国土交通省于2010年8月正式颁布了《低碳城市建设指导手册》,在对全球气候变化形势、各国发展低碳经济的方向和努力进行全面系统总结分析的基础上,从低碳城市建设的基本方针、推进方向、建设方式方法、地区实施计划、效果评价分析方法等多个方面对日本未来低碳城市建设提出了详尽具体的要求,将为日本未来低碳城市建设发挥重要的指导作用。与此同时,日本政府还在今年相继发布的《新成长战略》、《产业结构展望2010》等重大经济发展战略性文件中,将低碳技术和低碳城市建设列为重要内容和优先发展方向,并通过太阳能、风电等可再生能源全额收买、低碳建筑与低碳汽车的税收优惠及生态返点、官民结合的研发支持等政策予以大力支持,取得了一定的成效。     

日本新材料产业发展政策及启示

日本政府于2010年6月发布了《日本产业结构展望2010》，报告以新成长战略为指导，将包括高温超导、纳米、功能化学、碳纤维、IT等新材来技术在内的10大尖端技术产业确定为未来产业发展主要战略领域，就相关领域的现状和问题、发展方向进行了分析，并提出了相应的行动计划，对我国“十二五”及未来新材料产业结构调整和发展战略的制定具有重要的参考价值。     

班主任勤勉 诸学子成长

班主任是班级的领导者,班主任的工作做得好可以提高学生在校生活的品位,促进他们健康成长,那么怎么才能发挥班主任的优势呢,本文简明扼要的探讨做好班主任工作的关键所在,以及与教育同仁们一起切磋探讨行之有效的方法和途径。     

日本企业赢得顾客的奥秘

二战后，日本在创造经济奇迹的同时，也造就了索尼、松下、丰田、YKK等著名企业和品牌。研究这些日本企业的成长历程，不难发现成功的奥秘就在于：深入研究顾客，不断满足顾客需求，用优良的产品和服务赢得顾客。日本的文化深深地影响了企业的商业行为。     

国际化背景下中国本土零售企业的成长路径——《零售企业竞争优势》评介

自中国零售业全面对外开放以来，外资零售巨头以击电奔星之势凭借其先进的管理方式、强势的产品和资本运作手段、新型的业态等优势，潮水般地涌人中国市场，不仅在一线城市占据了主导地位，也使得我国二三线城市甚至重点乡镇处于风雨仓皇的境地。俯仰之间，外商对中国本土零售业的渗透和吞并之势已然在前。面对骤然升级的冲击，多数本土零售企业或一味地沉浸于盲目的规模扩张和疯狂的降价比拼之中，将竞争优势抛至脑后，或仍停滞在对外国企业店铺形式、商品布局、营销方式等表层事物的模仿上无所创新，终酿成管理混乱和利润率的持续下降，在风波旋动的激迎战中陷入困境。在如此复杂的竞争背景下，本土零售企业如何实现持续、     

争创一流期刊 服务行业发展——《中国物业管理》杂志第九届协办委员会工作汇报

<正>在中国物业管理行业迎来诞生30周年之际,《中国物业管理》杂志协办委员会也迎来了其9周岁的生日。9年来,《中国物业管理》杂志在住房和城乡建设部以及中国物业管理协会的正确领导下,在各地物业管理协会和200余家品牌协办单位的鼎力支持下,服务企业成长,服务行业发展,促进行业交流,发挥了自己应尽的责任。下面,就《中国     

2010年国内股票市场的趋势分析

自从2008年10月28日见底1664点来，我国股票市场已经反弹了相当一段时间，随着经济复苏的进一步显现，仿佛资本市场的发展应是一马平川，然而形势的发展却是未尽如人意。沪市综指在连续反弹了10个月后达到34S4点后戛然而止。在2009年8月经历了21.8％的跌幅调整，经历了2009年9、10、11三个月连续小幅带上影线的月阳线后，2009年12月又出现了带上影线的月阴线，沪市综指是继续在此小幅调整之后继续上扬，还是从此开始做M头进入下降通道，笔者谈一点自己的看法。