首都功能如何大“瘦身”

2月10日,中共中央总书记、中央财经领导小组组长习近平主持召开中央财经领导小组第九次会议,听取关于新型城镇化规划、创新驱动发展战略、发起建立亚洲基础设施投资银行、设立丝路基金等重大事项贯彻落实情况的汇报,审议研究京津冀协同发展规划纲要。习近平指出,疏解北京非首都功能、推进京津冀协同发展,是一个巨大的系统工程。目标要明确,通过疏解北京非首都功能,调整经济结构和空间结构,走出一条内     

全国人大代表、广东省常务副省长徐少华:经济进入新常态,思维也要进入新常态

全球经济复苏艰难曲折,中国经济发展进入新常态。在这个大背景下,广东这样一个外向型经济大省如何转型升级,充满挑战。经济发展如何转型升级,如何从要素驱动转向创新驱动,是两会期间各界关注的议题。3月8日,在广东省代表团驻地,《中国经济周刊》专访了全国人大代表,广东省委常委、常务副省长徐少华。     

促进工业化、城镇化和农业现代化协调发展——兼评《工业化和城镇化背景下的农业现代化问题研究》

<正>由曹俊杰教授与高峰教授合著,中国财政经济出版社于2013年12月出版的《工业化和城镇化背景下的农业现代化问题研究》,是曹俊杰教授主持完成的国家社科基金项目"快速工业化和城镇化背景下的农业现     

人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

随着社会经济的迅速发展,市场竞争日趋激烈,企业若想在日趋复杂的市场环境中得到更好的生存与持续发展,就必须实现自身核心竞争力的提高,这就需要高度重视知识管理、人力资源管理两个方面的内容。通过开展以知识管理为导向的人力资源管理,有利于推动企业职工综合素质的提高,也可以促使企业所有职工积极投入到企业的生产、经营、管理活动中去,这对于提高企业绩效、促进企业的持续发展,有着十分重要的意义。本篇论文中,笔者主要对知识管理导向、人力资源管理实践之间的关系进行了分析,并探讨了如何通过知识管理导向、人力资源管理实践提高企业绩效。     

浅析SWOT战略分析方法在阿里巴巴中的应用

当今的电子商务市场上,竞争者众多,只有让企业扬长避短,先声夺人,才能在众多的竞争者中脱颖而出,成为佼佼者.充分利用SWOT战略有利于商家在今后的商业中健康地发展,企业在不断变化的市场环境中保持活力不断发展.本文在搜集和整理有关电子商务经营差异化及网络营销的文献和资料基础上,总结出阿里巴巴公司竞争的优势、劣势;分析阿里巴巴企业经营过程中的潜在机会、改善方法.     

“绿茶餐厅”战略管理分析

绿茶餐厅是创自杭州的一家特色餐厅,从开始的一家青年旅舍经过战略调整和不断发展,逐渐成为店铺遍布全国超过六十家、年营业额破十亿的国内知名餐饮企业.这家企业的成功离不开管理层针对性的制定企业战略和行业分析,并逐步在统一规范的标准上形成自身文化特色,用低价高质的菜品,对细节的追求以及对顾客体验的重视来赢得口碑.本文结合其发展过程,取胜特色,利用SWOT与波特五力模型进行分析,解析绿茶餐厅在战略管理上的独到之处.同时也对餐饮行业进行了简要的概述,指出要想在此类竞争激烈的市场行业中脱颖而出,企业需要具备的能力与特征.     

商业网络、创业战略选择对企业竞争优势的影响研究

商业网络与创业战略是新企业创建和成长的前提,是获取竞争优势的重要保障。以新能源汽车新企业为例,分析不同类型商业网络和创业战略选择对竞争优势的影响。研究发现,横向商业网络和纵向商业网络通过积极影响利用型创业战略和探索型创业战略,为新企业带来竞争优势。     

互联网金融时代商业银行竞争战略研究

深入系统地探究商业银行竞争力命题,有利于在宏观层面与微观层面丰富银行理论和金融理论,更有利于推进企业管理理论与金融理论的融合创新。在此背景下,探究在互联网金融时代我国商业银行受到冲击时所应采取的战略措施,以提高在互联网金融时代我国商业银行的核心竞争力,对于商业银行在互联网金融时代的发展具有十分重要的意义。     

双重目标的生物资源资产负债表编报:要素范畴与框架体系

基于自然资源资产负债表编报的双重目标("决策有用"和"受托责任"),本文首先从生物资源自然增值、生态功能和统计基础三方面,分析了单独编制生物资源资产负债表的原因。其次,结合资源特点详细阐释了报表要素的基本范畴:生物资源资产是能带来经济利益流入或实现服务潜能的"天然"生物资源;生物资源负债本质上是与生物资源直接相关的环境负债而非资源超采或耗减;生物资源净资产由两部分构成,分别反映权益主体为提升资源价值所发生的投入及其拥有或控制的资源的剩余权益。最后,基于国际经验和我国统计核算基础,设计了在资产实物量和价值量表、负债功能明细表为附表基础上编报生物资源资产负债表主表的报表框架体系。     

并购战略、整合能力与跨境并购——基于万向并购A123的案例研究

提升并购绩效是中国企业跨境并购的关键问题之一。本文从并购战略与整合能力的协调匹配对跨国绩效的影响出发,基于三者之间作用机理的理论分析,选取中国企业成功并购美国企业的标志性事件——万向并购A123系统公司作为案例进行深入剖析。结果表明,并购战略对并购活动的实施具有战略指引作用,并购整合能力则是并购活动的资源基础,二者协调匹配共同对并购绩效形成正向的促进作用,而并购绩效也会反作用于整合能力,并对再次并购活动的战略制定做好经验铺垫。此外,并购战略与整合能力之间的缺口,可结合具体并购情境,采取不同的策略缩小这一结构性缺口。