集团公司财务风险管理探究

<正>一、财务风险概述财务风险是指公司在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素,使公司在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差,从而形成的使集团公     

企业实行全面预算管理探究

<正>财政部印发的《关于企业实行财务预算管理的指导意见》中,将全面预算管理界定为:利用预算对企业内部各部门、各单位的各种财务及非财务资源进行分配、考核、控制,以便有效地组织和协调企业的生产经营活动,完成既定的经营目标。下面就谈谈本人对全面预算管理的几点认识。一、全面预算管理的重要性预算管理作为政府宏观调控,保障经济和社会健康发展重要手段之一,目前正被众多企业作为一种企业内部管理控制的手段而广泛使用,已逐渐成为到企业的管理核心内容之一,其在发展中的重要性已经得到了许多企业的认可。     

关于财务舞弊审计的若干思考

财务舞弊审计是对财务舞弊行为的揭示,对于防止舞弊风险,减少舞弊损失,保持企业的正常经营和经济活动的正常运行具有重要的作用。然而,受舞弊审计的滞后性、技术手段的局限性以及审计人员的职业道德等多方面影响,舞弊审计职能作用未能得到充分发挥,提升财务舞弊审计效能任重道远。本文拟对此谈些粗浅认识。     

我省进一步加强政府采购操作执行标准化管理

为进一步规范政府采购行为,提高采购效率,省财政厅从三方面加强采购活动操作执行管理。一、巩固和完善管采分离体制,进一步落实政府采购各方当事人的职责。政府部门主要履行监督管理和业务指导职责,逐步形成依法管采的工作规范,不得从事和干预具体采购交易活动;采购单位在确定采购需求、执行采购政策     

河北沙河:积极构建全方位政府采购监督体系

近年来,河北省沙河市积极探索政府采购监督管理工作的新方法、新措施和新途径,通过不断完善监督机制,将政府采购内部监督与外部监督、社会监督有效结合,努力构建全方位、多层次的政采监督体系,充分彰显"公开、公平、公正"的原则,打造阳光下采购。     

浅谈企业资金活动的内部会计控制

本文以企业实施资金活动内部会计控制的必要性为切入点,分析了资金活动业务内部会计控制制度框架,并针对企业在筹资活动、投资活动和资金营运活动业务中可能存在的问题分别提出应采取的会计控制措施。     

建立考核评价体系 加强监管

自2003年《政府采购法》实施以来,采购过程的规范性和程序性的法规及规章不断完善,但是有关政府采购行为的监管还未形成完整的监管体系。从各地投诉事件频频发生可以看出监管工作还处于较为粗放的事后监管状态,因此有必要建立采购全过程的绩效考核与评价体系,加强对政府采购活动的监管。     

加快政策性银行改革 完善政策性金融体系

随着中国改革开放事业的不断推进,金融体制和金融服务的改革和发展越来越成为社会各界广泛关注的重点。建立和完善具有中国特色的政策性金融体系,是深化金融改革一个重要环节。尽管从世界各国的发展来看,政策性金融活动在各国金融体系中的相对比重处于下降的趋势,但是,就其内在职能来看,     

建筑施工企业内部控制实施与运用

<正>随着市场经济的不断发展,我国建筑施工企业在规模和技术等方面得到了迅速的发展,但是还没有在经营管理方面实现精细化的管理,建筑施工企业的生产经营活动周期长,经营风险较大,如何提高管理水平,建立科学有效的内部控制体系,是摆在我国建筑施工企业面前的一个重要课题。一、内部控制对建筑施工企业的意义内部控制是指企业为了保证业务活动的顺利进行,保护资产的完整和安全、会计资料的真实合法、及时发现错误并提出改进建议,制定并实施的一系列的政策和程序。内部控制在建筑施工企业中具有重要的意义:(一)内部控制可以规范我国建筑施工企业的经营行为。     

公安局长经济责任审计经验谈

今年组织安排对一个直辖市公安局长的任期经济责任进行审计。在审计过程中,我们边工作,边研究,边总结,摸索公安局长经济责任审计的有关实践问题,以更好地推动这方面的工作。按照中央办公厅和国务院办公厅颁布了《党政主要领导干部和国有企业领导人员经济责任审计规定》(以下简称《规定》)的要求,对公安局长经济责任审计应当以促进领导干部