控制的误区

“一抓就死，一放就乱”这是许多管理者非常头疼的问题，没有一个正确的控制思路，没有一套完善的内部控制制度，控制和效率永远是一对矛盾，解决这对矛盾必须走出以下误区。误区一：控制就是牵制内部牵制是内部控制的最初形式，它主要是通过个人或部门之间职务设计上的相互牵制，业务权利的责任分工来实现交叉控制，达到控制的目的。但是随着企业规模的扩大，企业内部事务日益复杂化，简单的内部牵制不仅难以取得控制的效果，还使企业自身发展受到制约。企业要谋求持续发展，就要求其具有一套高效的组织机构和有效的内部控制制度，以防范风…     

谈会计电算化系统的内部控制

会计工作实现电算化，有利于促进会计工作的规范化，提高会计工作质量，更好地发挥会计的职能作用，但从我国当前已建成的电算化会计信息系统来看，内部控制仍然是一个比较薄弱的环节。利用计算机舞弊甚至犯罪的行为时有发生，并且比手工方式更容易、更隐蔽，因此，加强内部控制是我国会计电算化发展过程的一个重要问题。     

嬗变·源动力·突破口--江苏宿迁电信连续6年收入增幅全省第一

阿诺德·汤因比曾经说过:“一部人类文明史实质上不过是人类面对现实困境的挑战不断应战的历史。因此,人类文化其实是人类面对现实困境的一种思考以及基于这种思考所提出的解决办法。” 江苏宿迁电信分公司连续6年业务增幅保持全省第一这一事实,为这位智者的精辟论述作了生动的诠释。 嬗变—— 直面成长的“烦恼” 宿迁是楚霸王项羽诞生的地方。这位英雄“力拔山兮气盖世”的精神造就了生长在这片土地上的人们最可宝贵的气质。1996年7月,经国务院批准,地级宿迁市在原县级市基础上成立,下辖四县一区,面积8555平方公里,人口515万,…     

加强县级行政事业单位财务管理的对策

行政事业单位财务管理是财政预算管理的延伸,是优化财政资源配置、确保预算平衡、促进事业单位健康发展的关键。行政事业单位财务管理质量的高低,直接影响财政预算执行质量,决定政府贯彻执行财政政策意图能否得以实现。一、县级行政事业单位财务管理存在的问题1.缺乏创新意识,难以适应新时期财政财务管理与监督工作的需要。县级财政工作者理论知识匮乏,业务能力低,只停留在会算账水平上,成了事实上的“账房先生”,谈及行政事业单位管理与监督的理论、思路、方式、方法,便一筹莫展,何谈创新管理思路,又怎能拿出对策?如此,县级行政事业单位财…     

强化内控促发展——新疆分行稽核工作全力营造风险防范和服务大氛围

新疆分行充分发挥银行稽核“经济警察”在业务发展中的保驾护航作用，注重科学管理，深化稽核改革，强化机制建设，严格督查督办，讲求工作质效，在全系统大力营造风险防范和服务氛围。到2003年底，分行先后进行各类稽核362次，及时发现和查处了一批违规违纪的人和事，有效防范和化解了各类案