增强核心竞争力—中国零售企业入世后的根本对策

“入世”以前,国外许多知名的大型零售商如家乐福、沃尔玛、麦德龙等就已纷纷进入中国市场,到目前为止,进入中国市场的外资零售企业已达350多家。中国零售业经过20多年的改革和10年的开放,虽已基本完成了由计划经济向市场经济的过渡,并涌现出一些中国零售业“巨头”和能与外商进行局部抗衡的零售企业,如上海联华、北京农工商、广东万佳等,但就整体实力对比和普遍状况而言,我国零售企业经营规模偏小、管理水平不高、技术水平落后、人员素质低下等     

闪光的足迹——记全国金融劳动模范章杏根

在人生的征途中,她风尘仆仆地走过了55个年轮;在农村金融第一线,她任劳任怨地耕耘了33个春秋;在象山半岛东海岸畔,留下了她一串串闪光的足迹…… 她,就是象山县原珠溪信用社主任优秀共产党员全国金融劳模——章杏根。     

你对员工的假设是否正确

不同的管理假定就会导致不同的管理判断。因此,作为一位管理者,有必要弄清管理假设同管理行为的关系,以便对被管理者能作出正确的假定和判断,采取正确的管理方式和行为。     

加强内部控制 确保国有资本安全退出

本文以国有企业改革过程中的国有资产流失问题作为研究对象。分析了当前国有资产退出过程中存在的问题。提出在国有资拳退出时必须加强内部控制和监管，以保证国有资产能够安全退出。井有力促进改制后国有企业管理水平的改善和经济效益的提高。