浅论增强企业活力是经济体制改革的中心环节

正确地理解“增强企业活力是经济体制改革的中心环节”,并付诸实施,是搞好经济体制改革的前提。 所谓企业活力,就是企业的生命力。企业的生命力主要体现在“三个能力、三个水平、三个增长和一个快上”。     

在改革开放中腾飞的桑植县邮电局

湖南省桑植县邮电局在充分利用国家发展邮电通信业优惠政策的基础上，短短的几年时间，从一个靠贷款发工资的贫困县邮电通信企业一跃成为张家界市先进邮电通信企业。业务收入正在以每年56．5％以上的速度增长，1997年已突破1540万元，比1990年增长了12．5倍。七年间，全县市话交换机容量增加了1．15万门，增长了13倍，为桑植人民脱贫致富和桑植县的经济和社会发展做出了积极贡献。树立为老区人民服务的思想，奋力建设一流通信网。回忆1990年，桑植县邮电局的老职工们都会感慨万千，当时，全局只有1370门人工磁石交换机。桑植县邮电局的领导…     

关于MRP-Ⅱ中主生产计划编制方法的探讨

一问题的提出 MRP-Ⅱ(Manufacturing Resource Planning)是当今普遍应用于制造业的一种现代化管理模式,它是研究了生产规律及大量的生产管理经验后总结成的一种管理思想与方法。它以相关需求理论和管理工程为基础,以生产为中心,对生产全过程进行计划与控制。其核心模块是物料需求计划(MRP:Material Requirement Planning),MRP程序是根据存储记录文件(Inven-     

科技进步为先导增强企业发展后劲

福建南纺股份有限公司1994由原国有中型一档企业福建南平纺织厂采取募股方式设立的规范化股份制企业,1997年底又吸收福建天成集团公司的优质资产进行重组,企业规模迅速扩大,产品科技含量显著提高。近年来,南纺织终坚持以“转换经营机制,夯     

更正

2008年，《中国电业》打造出了一本新刊物《中国发电》，这本刊物在更细分的电力传媒市场以更专业更深入更权威的姿态进入了公众视野。《中国发电》所代表的不仅仅是电力传媒发展的一个高点，更是代表着一种趋势。     

四达集团阐述国有体制新动力

有人说,江苏四达集团是一个神话,更是一大谜团。--2001年,李则民以一汽锡柴厂长助理身份出任四达厂长,当时的四达,多缸小型柴油机年销量仅有1300台。结果,11个月后,四达创造了2万台销售业绩的营销神话。之后,四达又创造了三年三大步的发展奇迹,2002~2004年,四达多缸小柴销量年均增长150％。2004年销量突破10万台,营业收入超过15亿元。--2003年底,品牌价值已经高达51亿元的四达,在整体划转到地方的同时,按     

构建和谐社会 打造诚信政府亟需破解的金融难题——对陕西省商州区农村信用社“三贷”情况的调查分析

在贫困地区,党政部门贷款、国家公职人员贷款和担保贷款（以下简称“三贷”）的拖欠、逃废问题,已成为构建和谐社会、打造诚信政府亟需解决的瓶颈性问题.     

技术创新投资项目决策分析

本文根据技术创新投资的不确定性，不可逆性和竞争性等特点，用传统的投资决策方法进行了分析，并进一步探讨了技术创新投资项目所有的期权性，提出了用实物期权方法，最后得出此方法比传统的方法更加科学的结论，同时它更能体现项目的真实价值，为投资者作出更加明智的决策。     

浅谈火电企业物资供应商的管理

随着国民经济快速增长和电力工业市场化的有序推进,新的电力体制改革落到了实处,从而结束了建国以来电力长期垄断的局面,在新的历史条件下,发电企业昔日依靠政府定电价、包成本的经营模式已然行不通了,步入市场后,如何降低运营成本就是发电企业生存竞争的关键,而加强电力企业     

湖北省资源安全现状评价

资源安全评价是指为了实现资源供给的有效性、稳定性和可持续性的目标,运用科学的方法和手段来评价自然资源供给和利用的状况、可持续供给的实现程度和效果,为实现可持续发展提供决策和依据。资源是否安全受资源禀赋程度、开发利用技术、制度、市场和产业配置等因素的影响。资源禀赋程度对资源安全产生着重要