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改革开放以来,随着我国经济体制改革的不断发展,私营企业的数量不断增加,其发展水平也在不断地提高。在私营企业的发展经营过程中,财务管理是最重要的管理工作,其对于企业的发展和进步起到决定性的作用。然而,当前我国的私企财务管理还存在许多问题,严重影响到了私企的进一步发展。为此,本文主要对私营百货商场的财务管理进行了介绍和分析,重点研究了其中存在的问题以及应对措施,希望对相关工作者有所指导和帮助。 相似文献
996.
从百货零售企业区域财务管理实践分析过程中可以看出,零售企业的财务管理要符合百货企业发展的新形势,推行集中资金管理,控制财务预算管理,推行资金运营管理,构建财务管理队伍,保证百货零售企业在竞争中立于不败之地。文章分析了百货零售企业区域财务管理新形势,提出了百货零售企业区域财务管理措施。 相似文献
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铜锣湾,不论在深圳,还是在全国都是一个响铛铛的名字,它在中国首创了令人瞩目的“摩尔经营模式”,而说到铜锣湾就不能不提作为总裁的陈智。早在1996年,深圳铜锣湾百货有限公司总裁的陈智就意识到,中国商业发展在经历了传统大百货、平价广场、仓储超市和主题商场之后,商业业态将进入转型期。那时,国内还极少有人知道“摩尔”、“主力店”等一类名词和概念,陈智就已在构想他的“C Mall”品牌。 相似文献
999.
1000.
外资品牌零售企业更懂得小心翼翼地在细节上建立顾客忠诚度,让老百姓在购物的细节上明白什么是品牌差异,这才是国内零售企业面临的真正威胁。[编者按] 相似文献