更完善的G20和全新的G7＋：新世纪的需要北大核心CSSCISSCI

2008年金融危机期间,G20集团匆匆升级为"全球经济指导委员会"。在危机初期,G20集团是个有效遏制危机的组织。随着危机的减缓,G20集团既迷失了方向也失去了动力。各国政要认为没有必要再全力一致行动,转而关注各自的国内要务,他们认为这才是他们的职责所在。其实,有效的全球管理是长期的需要,并不仅限于危机期间。我们需要一种更具代表性、更有效的全球管理机制来预防危机,而不仅仅是对危机作出反应。     

高等教育与职业教育融合下教育管理机制的研究

文章以高等教育与职业教育的融合为背景,介绍了当前院校融合下的审计干部培训管理机制和考评机制,提出在学员管理中需要重视的若干方面。继而对教学管理团队运作模式进行分析建议,并对院校融合的推进提出若干建议,希望可以为审计事业的发展贡献微薄之力,将高等教育与职业教育的融合发展向前推进。     

房地产贷款担保的风险管理机制分析

随着我国社会经济的不断发展,居民消费水平的不断提高,住房水平在很大程度上得以提高。面对我国居民购房需求的日益增长,住房机制不断革新,住房信贷的改革一方面加速了房屋的改造,另一方面扩大了商品房市场,也加快了商品房的建设及销售,对经济增长起到了重要的作用。面对这样的局面,消费者对住房信贷的需求会日益增加,而信贷保险也将成为不可或缺的保障,因此建立与完善我国住房信贷体系具有现实意义,对分散、转移我国的住房信贷风险起到重要作用。但目前我国住房信贷存在着诸多不良的原因,例如居民保险意识较差,住房置业保险公司之间冲突不断等,所以保险公司才更需要研发出符合居民购房需求的信贷保险。     

创新高职教学管理运行机制的研究

创新高职教学管理机制,要遵循教育规律,体现高职特点;符合学校实际,程序便于操作;考虑长远发展,注重制度衔接。高职教学管理的目的是为了适应人才培养,提高人才培养质量。因此,创新高职教学管理运行具体需要构建教学质量标准体系、教学质量监控体系和教学质量综合评价体系。针对目前高职教学管理运行存在的问题,建议从引进教学竞争和激励机制,完善教学质量监督机制、全面提高教学管理人员素质、推进教学管理体制与运行机制改革与创新等方面展开。     

执行动力——企业管理背后的思想根源

执行力可以理解为有效利用资源,保质保量达到目标的能力,指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力.作为把企业战略、规划转化为效益、成果的关键,它所关注的是管理机制层面、人力资源层面、领导力层面.立足企业文化,执行力往往强调的是制度的不断完善、员工素质的提高以及领导层的推进能力的提高等等.     

以人为本构建邮政企业和谐劳动关系刍议

文章阐述了构建和谐劳动关系对企业发展的重要性,并以枣庄市邮政局为例、探讨了创建和谐劳动关系,加强企业文化建设,从而实现全市邮政持续健康和谐发展的措施.     

来华留学生突发事件处理机制的研究

随着中国经济的发展,留学生教育也随之发展起来,有越来越多的国外学生来华学习。近几年,留学生突发事件发生率不断增加,严重影响了学校正常教学管理工作的正常进行。通过对留学生突发事件的调研和分析发现留学生心理问题是导致突发事件发生的主要原因,建立完善的突发事件处理管理机制和科学的预防手段是留学生教育健康发展的重要保证,是维系高校稳定、社会和谐的重要因素。     

供电公司纵、横结合的债权债务管理机制探讨——以绍兴供电公司为例

债权债务管理是财务管理的重要一环,一方面债权与债务是企业资产及负债的重要组成部分,是评价及反映企业资产安全状况的重要标志;另一方面,债权债务情况也能反映出企业管理中所蕴含的风险.因此,需要通过加强债权债务管理,防范公司法律纠纷风险、维护公司利益和信誉、提高公司业绩.绍兴供电公司在遵循国家电网公司通用制度的基础上,以“源头控制、过程监控、责任到位”为核心,建立一套全面、系统的债权债务管理机制,即横向和纵向相结合的债权债务管理机制.     

人才开发重在提高人才效能

正千秋基业,人才为先。实现"两个一百年"奋斗目标和中华民族伟大复兴中国梦,离不开规模宏大、结构合理、素质优良、效能强大的人才队伍的支撑和保障。习近平总书记在不同场合、多次强调人才工作的重要性、紧迫性,为我们从事人才工作指明了努力方向,提出了富有时代特色的人才工作要求。人才开发应紧紧抓住人才效能提高这个重点习近平总书记关于人才工作     

强化高校会计内部控制的路径探索

随着现代高等教育管理机制的不断完善与财政管理的大力改革,诸多高校内部管理纷纷呈现出业务复杂化、渠道多元化的趋势,而高校会计内部控制工作存在的相关问题也逐渐凸显出来,让内部控制工作难以发挥出自身的作用。对当前我国高校会计内部控制工作呈现的问题探讨,并找寻相应的解决策略,以便起到一定的借鉴作用。