企业问题收益的评析

收益质量评析目的在于突出企业目前和未来的替换价值创造,高质量收益能较好反映企业的目前状况和未来前景.收益质量上升,说明企业决策客观反映企业环境,业绩能力提高;收益质量下降,表明企业目前状况和前景正在恶化.在传统的收益评析中,人们仅仅注意收益的数量,而忽视收益的内在质量,因而评析结果对决策方案会产生一定的偏差.     

高校后勤管理干部素质探讨

高校后勤管理干部做为后勤管理工作的指挥者、组织者和协调者必须具备一定的理论和良好的道德素质、具备一定的文化和专业知识、具备一定的组织管理素质的创新能力。只有具备多方面的综合素质与修养,才能肩负起时代赋予高校后勤管理干部的历史使命。     

国际跨国公司组织形态的演进规律研究

跨国公司组织形态呈现出差异性,通常要经历"从无到有、从小到大"的发展层次.这必然伴随着内部资源和能力的变化,而内部资源和能力的变化又必然伴随着子公司战略角色的变化,这都要求跨国公司的组织形态对其海外企业的治理和控制方面做出相应的调整和改变,以适应跨国公司发展的需要.     

在建工程抵押估价前期工作与估价操作要求

在建工程估价是体现估价师对房地产政策掌握程度，对估价理论与方法综合运用能力的一项重要业务。按照估价的一般工作程序，我们将进行估价测算报告写作前的工作称为估价的前期工作。做好前期工作是估价测算顺利进行的重要保证。     

基于企业价值最大化的多元化发展战略调整研究

多元化发展战略对于企业价值最大化目标的最终实现可能产生正面或负面的影响作用.当多元化发展战略可能会损害企业价值最大化目标的有效实现时,就需要对其进行有效的战略调整.本文在提出多元化发展战略调整目标是实现企业价值最大化的基础上,借鉴矛盾论思想,分析指出多元化发展战略调整机制是动态核心能力,并进一步构建了一种多元化发展战略调整的路径,即企业核心能力与业务活动的动态匹配模型.     

人才管理应以增强企业创新能力为核心

自主创新，人才为本。自主创新能力的高低．取决于人的素质高低，取决于人才积极性主动性创造性的发挥。加强人才工作，提高企业自主创新能力，是推动我国实现“两个率先”、构建和谐社会、建设创新型国家的关键所在。我国应按照提高自主创新能力的要求，强化人才管理体制机制创新，为建设创新型企业提供强有力的人才支撑。     

我国企业培育核心能力的路径选择分析

本文基于核心能力理论,针对我国企业现状,澄清国内一些企业对核心能力认识的误区,对促进我国企业核心能力培育的路径进行探讨,期待能够给予我国企业一定的借鉴意义。     

知识管理对核心能力的创造过程和数理证明--基于核心能力创新模型的研究

目前，学界对于核心能力和知识管理两者关系的研究，大多数仅仅是逻辑推导，而缺少理论体系的构建和严格的数理证明。本文从核心能力要素一层次模型构建着手，通过对知识管理中组织行为、个人行为与核心能力的相关作用机理进行研究，建立了核心能力一知识管理价值创造机理模型，并从组织行为和个人行为两个方面对该模型进行了数理证明。     

上海华联配送是如何培育企业核心能力的

上海华联配送实业公司通过对实物资源、财务资源、人力资源、技术资源和声誉等企业资源进行充分的利用和合理的组织,培育成企业的核心能力,增强了企业的市场竞争力。     

对会计信息失真问题要在分析的基础上正确的“堵”与“疏”

近年来，国内外一些大企业和上市公司相继爆出了会计造假和舞弊丑闻，使得人们对大企业的盈利能力产生了疑虑。主要问题集中表现在会计信息失真，会计信息不实。会计信息失真的危害性是很大的，主要表现在：