多元化经营、财务弹性与企业价值——以粤泰集团为例

经济环境不稳定性加剧,保有一定水平的财务弹性对多元化企业实现价值具有重要意义。本文从房地产多元化出发,分析了房地产财务弹性的内涵、来源、影响因素,构造房地产企业多元化经营,财务弹性与企业价值间的互动机制,得出对其资本结构决策、投资决策、分配政策、运营管理决策的影响,并结合粤泰集团的多元化进行实例论证,为房地产多元化经营的战略决策及风险控制提供指导。     

中小商业银行全面预算管理研究--基于战略、预算、绩效一体化框架

借助平衡计分卡,超越预算,ERP企业资源管理等思想,构建一个包含战略学习、预算控制和绩效考评三大循环的全面预算管理框架,并通过预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算考评、预算基础支持体系等流程的有效实施来保障银行战略、预算管理和绩效考评有机融合、精细化管理得以落地实施。     

多元化经营、财务弹性与企业价值——以粤泰集团为例

经济环境不稳定性加剧,保有一定水平的财务弹性对多元化企业实现价值具有重要意义。本文从房地产多元化出发,分析了房地产财务弹性的内涵、来源、影响因素,构造房地产企业多元化经营,财务弹性与企业价值间的互动机制,得出对其资本结构决策、投资决策、分配政策、运营管理决策的影响,并结合粤泰集团的多元化进行实例论证,为房地产多元化经营的战略决策及风险控制提供指导。