连续重整装置反应温降减少的原因与对策

自我国改革开放以来,各行各业都取得了较大的发展,化工行业更是迎来了发展的最佳时期。随着我国工业的不断发展,各企业在进行日常生产生活过程中对于汽油的需求量越来越大。在进行石油的二次加工过程中尝使用的一种方法为连续重整法。但是随着使用时间的增加与其他因素的影响,在使用连续重整装置进行反应的过程中常常会出现温降减少的现象,这对反应的效果产生了极大的影响。本篇论文从反应温降的情况入手进行分析,并总结出了在反应过程中导致连续重整装置反应出现温降的因素。并提出了几点应对反应温降减少的方法措施,希望可以为我国的连续重整工艺起到一定的帮助作用。     

基金公司重整河山

对于2008年基金公司的惨淡经营，很多人应该记忆犹新。当时，基民信心全无，新基金发行困难重重，旧基金运作也是举步维艰，基金规模更是一降再降，基金公司们纷纷忙于缩减开支准备过冬，万不敢奢谈下一个春天何时到来。     

重整内控体系备战"萨式"大考

根据美国证交会的规定，对于在美上市的中国移动通信企业而言，符合“萨班斯法案”的最后期限（2006年7月15日）已至，中国移动通信企业必须在2006财政年度前通过“萨班斯法案”的认证。“萨班斯法案”被誉为最复杂．最严厉、最昂贵的法案，但它代表了一个新的资本市场监管时代的到来，对于中国移动通信企业内部流程梳理．财务投资监管．内部资源分配等方面都将具有相当深远的影响。中国的移动通信企业应以此为契机，提升公司财务管理能力，重整内控体系，增强综合竞争实力，以全新的形象备战这场“萨式”大考![编按]     

企业破产重整过程中的财务风险及规避

企业重整制度首次被引入新企业破产法。破产重整最主要的两个主体是破产管理人和重组方。由于重整过程存在较大风险,本文试从破产管理人和重组人的角度,来阐述不同的财务风险和规避思路。     

国企依赖合资品牌最终破产重整的研究与启示——以A公司为例

当前社会,国有汽车制造行业的创新能力有所提高,但仍存在过度依赖合资外方车型、创新能力不足的现象.企业自主品牌羸弱、生存空间狭窄,会导致其盈利能力降低.A公司作为辽宁省重点国有企业,是首家在海外上市的国有企业,也曾占领中国国企的半壁江山.然而在2003年,A公司与外资企业B公司联合成立了新的合资品牌后,A公司便开始了依靠合资品牌利润"输血"的"养尊处优"时光.同时,A公司由于战略和研发的失误,开始走下坡路,最终面临破产重整的局面.文章以A公司为例,挖掘其破产原因,以期给其他国有企业的发展提供一定的启示.     

浅谈国有企业债务重组

国有企业是我国国民经济的骨干与支柱。据国家有关部门公布的数据显示，截止1996年底，我国国有工业企业资产总额为4．7万亿元，而资产负债率在70％以上，按70％来算，负债总额为32．9万亿元，这个数字是相当庞大的，长期以来，国有企业一直处于高负债经营状态，企业负债额远远超过它所能承受的正常水平。正是因为负债率过高，相当一部分国有企业如果不交银行利息还有赢利，一旦交了利息之后，就成为了亏损企业了。要解决这种国有企业的困境，就需要极力推动国有企业的债务重整，使企业能一定程度上减轻包袱，轻装上阵去迎接市场经济的激烈竞争。     

论公司重整制度的价值取向和适用范围

清算程序、和解程度和重整程序共同构成了现代破产制度的三人基石。重整制度以预防破产、拯救困境公司为己任。各国日益发展和不断完善的重整立法使得现代破产法由过去的破产中心主义趋向重整中心主义。文章从经济分析法学的角度论述了重整制度的基本价值取向，继而比较了主要国家重整程序的适用范围，并对我国草拟中的重整立法提出了应对之策。     

长庆石化60万吨连续重整项目进度管理研究

工程项目进度管理的实践作为建设项目管理理论的重要组成部分之一,它既包含了项目管理系统中拥有丰富实践经验的项目管理理论,同时,它也是工程项目进度管理的理论基础.在这二十多年的发展过程中,工程项目进度管理的实行不仅已经成为建设工程项目的一项不可或缺的制度,而且获得了瞩目的成绩.它已经作为比较完善的理论体系服务于建设项目.本文通过对长庆石化60万吨连续重整项目进度管理的研究,进一步地对工程项目进度管理进行了解.     

UOP最新Cyclemax Chlosorb连续重整工艺技术在惠州炼油催化重整装置中的应用

本文以中海油惠州炼油200万吨/年催化重整项目施工,开工及运行为基础,重点阐述了UOP最新CyclemaxChlosorb连续重整工艺技术特点,对装置的施工,开工及运行进行分析,发现问题总结经验,同时提出了一此改进建议。