煤炭企业文化建设的思考

文章针对煤炭企业文化建设的现状,提出煤炭企业在建设企业文化时,要正确区分企业文化建设和思想政治工作的不同,建设一个“以人为本”的企业文化,把企业的社会责任作为新世纪煤炭企业文化建设重要的价值取向,来力促煤炭企业持续健康发展。     

煤矿企业文化建设对策探析

在对煤矿企业文化建设调研的基础上,分析了煤矿企业文化建设的意义,根据当前煤矿企业文化建设中存在的问题,针对性的提出了煤矿企业文化建设要突出“以人为本”的本质要求,进一步深化安全文化建设,不断加大人力资源开发力度等对策。     

企业筹资与投资

筹资与投资是企业的两大主要财务活动。企业的筹资与投资都研究企业的资金运动过程,筹资与投资是现代企业资金运动过程中不可分割的两个方面。企业筹资与投资是紧密联系在一起的。企业投资必须充分考虑企业筹资的能力,企业筹资必须以企业投资的需要为依据,任何割裂两者的做法都是不科学的。     

浅论企业中的“杠杆作用”及其应用

企业财务上的“杠杆作用”的主体是指价格、成本、销售、负债等要素,受作用的客体是企业利润。“杠杆作用”则是指这些要素的变动可能会引起利润较大的变动。应指出的是:这种作用可产生两方面的效果,既可能产生有利的作用,也可能产生不利的作用。     

浅析国投新集集团企业精神的内驱力

新集精神在新集煤矿创业之初就已经发挥了巨大的作用，引导新集人艰苦创业、勇克艰难险阻，取得一次又一次奇迹般的胜利。新集人用6年半的时间建成了新集一、二、三矿，形成年产660万t煤炭的大型矿区，现在年产稳定在800万t。在新集精神的指引下，新集人进行二次创业，不断地开发新矿区，走出了一条有自己特色的成功道路。可以说，新集矿区开发的成功源于新集人不懈的努力，源于在实践中形成的新集精神。     

国有大型煤炭企业人才战略研究──对淮南矿务局人才战略的调研

经济发展靠科技,科技进步靠人才。淮南矿务局在积极推进两个根本性转变,逐步建立现代企业制度,提高生产、经营的集约化程度过程中,人才资源的利用和开发,人才队伍的建设,已摆到突出位置上来。我们带着这一课题,对该局人才队伍现状进行了一次实际调研。一、人才队伍的现状及存在的主要问题我们经过两个多月的实地调查,摸清和掌握了全局40多个县（处）级单位人才队伍的结构、分布、数量、专业、学历、职称、年龄、以及对人才的需求和富余状况等。调查统计显示：目前,淮南矿务局拥有各类专业技术人才总数为14986人。从学历层次看,具…     

经济学视角下的权力腐败行为分析

一、权力寻租理论简介 资源是稀缺的,人们从事谋利性的活动需要资源;其中一部分必不可少的自然、社会资源为政府所掌握,即政府的执行者:政府官员和一般公务员具有处置这部分资源的权力.但由于稀缺性的存在,导致资源的天然供给不足,加之制度和规则方面的原因.以及政府官员和一般公务员在道德方面的失败,权力寻租现象就产生了.     

大型煤炭企业技术创新的文化机制探析---以淮南矿业集团为例

创新是企业腾飞的力翼，有创新才会有发展。大型煤炭企业不断加强企业文化建设．促进技术持续创新。本文以淮南矿业集团为例．从精神文化引领技术创新方向、物质文化搭建技术创新平台、制度文化激发创新活力等方面探析了促进企业技术创新的文化机制．     

安徽与浙江农村金融结构与支农绩效比较研究

随着我国农业产业结构调整的不断深入推进,金融支持不足日益成为制约我国农业产业结构调整的瓶颈.文章对安徽和浙江农村地方金融结构差异、农村金融绩效与制约因素进行比较研究,探寻符合各地特点的农村地方金融发展之路.     

人才的磨损及对策

无论是传统工业生产的组织,还是现代企业的运作,人力都是重要的资源,人才是人力资源中具有高智慧、高技能,并能进行创造性劳动的人,是人力资源中最优秀的部分.拥有人才尤其是高级人才,是新经济时代企业创新制胜、笑傲市场重要法宝,这已成为企业的共识.