适应市场经济需要搞好企业“三个分离”

随着市场经济的发展和现代企业制度的逐步建立,如何加快企业内部队伍分离,精于主体,使企业全方位建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制,已成为企业亟待解决的问题。 几年来,我公司围绕适应社会主义市场经济的需要,以企业制度创新、管理创新为契机,全面推行分层承包、分级核算、分权管理、分灶吃饭的“四分”经营模式,加快队伍分离,完善配     

基于主成分分析的山东省产业生态环境协调发展研究

产业结构作为"资源转换器"对生态环境产生了重大影响,产业结构与生态环境能否保持协调发展,是影响城市可持续发展的重要因素.建立产业结构效益与生态环境质量协调度评价指标体系及协调发展模型,运用主成分分析方法(PCA),对产业结构与生态环境协调发展进行定量研究,并对山东省17地市进行实证研究,发现山东省整体上处于基本协调阶段,17地市产业结构与生态环境协调发展不平衡,产业结构类型及组合关系对生态环境影响重大.     

浅析宪法中关于公民私有财产权保护的相关问题

财产权是公民的一项基本权利。公民私有财产权的宪法保护是现代法治国家的根本要求在我国,宪法财产权制度也有一个曲折前进的发展过程。随着我国于2004年3月14日审议通过的宪法修正案,确立了宪法上公民私有财产权的保障制度,弥补了原有宪法中财产权制度的缺陷和不足。04年宪法修正案的颁布,我国公民私有财产权的宪法保护将进入一个全新的发展阶段。     

无诲的追求铸辉煌──记大庆油田安装公司经理、全国优秀施工企业家王维

近年来，大庆油田安装公司声名鹊起。全公司综合产值由1991年的2．7亿元，增年到1994年的6.6亿元，利税由2004．8万元增至3784．5万元，职工人均收入由4331元增至9133元。在全国500家最佳经济效益建筑业企业评价中，由31位升到第10位，中国建筑施工企业综合实力百强排名第12位；全国设备安装业行业100家最大经营规模企业第1位、最佳经济效益企业第3位；石油工业系统25家最大经营规模建筑业企业第3位、最佳经济效益企业第3位；黑龙江省百强建筑施工企业第2位。公司先后荣获国家质量管理奖企业、全国用户满意企业、黑龙江省企业管理优秀单位……     

适应市场经济需要探索队伍分离的有效途径

随着市场经济的发展，打破“大而全”、“小而全”的管理体制，实行队伍分离，精干主体，在企业内部全方位建立起自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经营机制，已成为各界人士的共识。1993年，我公司认真贯彻党的十四大和十四届三中全会精神，坚持以深化改革统揽全局，围绕适应建立社会主义市场经济的需要，从企业实际出发，全面推行分层承包、分级核算、分权管理、”分灶吃饭的“四分”经营模式，加快队伍分离，完善配套措施，企业整体经济效益、综合实力和职工收入都跃上了新的台阶。主要经济技术指标均创历史最好水平。全年完成企…     

管理也是哲学——浅谈用辩证的方法实施学校管理的一点做法

教育是立国之本。在孩子的成长历程中，学校教育占据了主导地位。著名科学家钱学森在回忆，影响他一生中的人物，其中有七位是他中学的老师。因此，如何建设好一所学校．     

基于TDMoIP的无线基站互联系统IP处理与差错控制机制的几点思考

本文以基于TDMoIP无线基站的互联系统为研究对象，首先就该系统IP处理过程中的主要操作要点进行了简要分析，进而详细研究了基于TDMoIP无线基站的互联系统在IP处理过程当中，有效的差错控制机制及其实施，希望能够引起各方人员的关注与重视。     

管理的效应──大庆油田安装公司发展纪实

战略转移大庆油田安装公司组建于1952年，原为东北第三建筑工程公司，曾参加了哈尔滨“三大动力”及国家第一批重点工程建设。1960年正式划归大庆石油管理局，建设了大庆至秦皇岛直径为720mm石油长输管道和大庆30万吨乙烯原料工程等重点项目。油田开发头25年的大型公共建筑几乎全部是他们建造的。进入80年代后，形势急剧变化，大庆建筑市场的放开，五万多名江苏农民建筑大军潮水般涌进大庆，其它小股队伍也渗透进来。石油管理局搞民用建筑的安装公司失去了独往独来一统天下的“骄子”地位。企业步履维艰，陷于前所未有的困境。在危难的时刻…