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分析现阶段我国石油企业的物资采购工作开展实际情况,可知受到多种因素影响,该工作出现了成本高的问题,给企业经济效益及盈利提升造成了极大的不良影响,制约着企业长远稳健发展,所以需要石油企业对于物资采购工作予以高度的关注,积极利用多种有效的办法做好成本管控工作,促使企业后续采购所需物资时的成本较低,盈利较之于以往有着非常大的提高,助推石油企业朝着稳健的方向健康发展。基于此本文对当前石油企业物资采购成本方面存在的问题进行了概述,结合具体问题表现总结分析了几方面有助于企业物资采购成本显著降低的策略,希望可以为后续更多石油企业提供物资采购成本有效控制的方法指导。 相似文献
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深水油气资源勘探开发对满足中国石油需求具有重要作用,但通过实际调查可以发现,当前中国深水钻井完井方面存在一些问题,对深水油气资源的高效安全开发造成一些影响。文章通过调研与分析文献资料,围绕深水钻井完井中存在的挑战展开探讨,并对解决措施进行分析。 相似文献
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自由贸易的市场环境下,市场竞争不断加剧。为了争取更多客源,企业争先恐后的降低物流成本。"绿色物流"象征着环保高效的新概念逐渐走入大众视野,并已然成为物流行业发展的新趋势。 相似文献
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