深化军队后勤保障社会化改革

外军利用民力实施后勤保障开展得早,保障范围广而深,有许多做法可资借鉴.我国推进军队后勤保障方式社会化已初见成效,但要深化后勤保障社会化改革需要解决许多瓶颈.本文阐述了借鉴外军做法,结合我国市场发育成熟程度,在建设较完备的社会化保障的法律规范、通过签订和管理合同建立正规而成熟的契约式交易模式、以及加强应战应急转换机制三个方面加大建设力度,必定能更好地深化我军后勤保障社会化改革.  

和平时期军队营房保障外包的风险控制之我见

新世纪新阶段，军队现代化建设迫切需要高效的后勤保障。而作为后勤保障的重要组成部分——营房保障，应对军队建设内外环境发生重大变化之新形势，着眼新使命新要求，探索新的特点规律，借鉴外军营房保障服务的成功经验，对营房保障工作进行外包，推进我军后勤保障社会化，势在必行。  

深化军队后勤保障社会化改革的探讨

我军经过十几年的发展,军队保障社会化改革成果已经初步呈现,党的十八大报告明确提出,加快全面建设现代后勤,因此,需要进一步巩固改革成果,继续深化军队后勤保障社会化改革。  

武警部队后勤社会化保障改革中存在的问题及对策

近年来，在中央军委和武警总部的统一部署下，武警部队上下展开了后勤保障社会化改革。实行后勤保障社会化，是党中央、国务院从国家和军队建设的战略全局出发作出的重大决策，是加强部队质量建设，走精兵之路的重大举措。我们看到，在改革的过程中取得了很多成绩，大大提高了保障效益。但不容忽视的是武警部队后勤保障社会化改革还缺乏一定的经验，因此，改革中暴露出诸多的问题，在很多政策、措施的落实上都有待于加强。  

论社会化保障趋势下军队医院财务管理职能的转变

在社会化保障中,财务部门应依法对经费进行管理和调控,对后勤保障社会化活动的真实性进行监督,对本单位受地方企业保障效益性进行维护,本文从三个方面进行了阐述--加强监管,充分维护单位利益;搞好核算,科学划定保障范围;完善机制,全面推行精细管理.  

加强军队后勤保障社会化财务管理浅探

军队后勤保障社会化是新时期我军新军事变革的重要内容,是一种既符合军队建设特点,又适应市场经济发展需要的特殊后勤保障方式,是一条提高经费保障效益的有效途经.实施后勤保障社会化,由于信息的不对称性与不完全性,及地方承包商追求其自身利益最大化的特征,管理部门不可能对地方承包商的经营信息完全掌握,军队的利益容易被忽视.军队与地方承包商在利益上出现冲突,为解决这一现实问题,加强军队后勤保障社会化的财务管理有很大的意义.文章对军队后勤保障社会化过程中存在的问题进行了研究和理论分析,探索建立与军队后勤保障社会化相适应的财务管理体系.