深化高校财务改革的初步实践

近年来,安徽工业大学在深化财务改革、规范财务管理、开展增收节支等方面进行了一系列有效的尝试 与实践,提高了教育经费的使用效益,促进了全校各项工作目标的实现。     

提高高校大型精密仪器使用效益的探讨

大型仪器设备是高校学科建设和学科发展的必要条件,但目前使用效益不高。加强机制创新,强化立项、购置管理,调动实验人员的积极性,是提高大型精密仪器使用效益的重要措施。     

高校实施建设性贷款的实践初探

实施高校建设性贷款可扩大办学规模,提升办学层次和水平,投资见效快,但核算方法需要调整,预算编 制原则和范围需要补充,应采用以收付实现制为主体、以权责发生制为补充的混合会计确认基础。     

创新高校预算管理机制增强高校核心竞争力

高校现行预算管理模式和现实要求存在差距,应通过完善预算管理体制、改革预算编制方法、加强支出管理以及建立预算追踪问效制度,创新高校内部预算管理机制,优化高校内部教育投入机制,增强高校核心竞争力。     

高校治理视角下内部审计信息化建设研究

高校内部审计是高校内部治理的重要组成部分。随着高校内部治理信息化水平的快速提升,内部审计工作的环境发生了巨大的变化,传统的工作模式面临前所未有的挑战和机遇。高校应统一思想、明确目标,科学规划内部审计信息化建设。