探索设计与规划体会,保持生态及使用要求

本文结合笔者多年的工作经验,分析了厂区规划应坚持生态优先原则,并提出了工业厂房在设计时应满足一定要求,且浅谈了现代工业厂房发展趋势,仅供参考。     

浅析应收账款管理

应收账款作为企业中最大的一笔流动资金,对企业的意义非常重大。而且伴随着我国市场经济的发展,企业间的竞争愈发激烈,各商家纷纷想方设法扩大销售,提高市场份额。本文立足于信用销售发展、应收账款管理问题日益突出的现实基础上,以应收账款的管理为核心,对应收账款的概况、影响、管理等方面进行浅要分析,使企业能够对应收账款及其管理有进一步的了解和认识,帮助企业在信用销售的大环境中管理好应收账款,促进企业发展。     

浅谈核电设备采购管理模式

我国核电的发展开始于上实际80年代,起步非常艰难,不仅技术路线争论很大,而且核电建设和项目管理也一直也没有形成成熟的模式和经验,特别是在核电项目建设中举足轻重的设备采购管理模式。本文主要针对目前国内核电设备采购现状,简要介绍了核电设备采购管理的特点,总结出当前国内核电设备采购管理模式,并提出存在的问题。     

我国经济增长背后的结构失衡问题

我国经济已经进入新一轮的快速增长期，但中国经济还存在就业压力大、农民增收困难、收入分配不尽合理、一些行业投资增长过度、领域发展不平衡的矛盾和问题。因此在经济迅速发展的同时，我们更应看到经济增长背后隐藏的深层次问题，在追求物质明的同时，注重以人为本，追求物质明、精神明和社会明的协调统一，坚持统筹、协调的发展战略，实现经济、社会和人的全面发展。     

论全过程造价咨询业务在建设项目中的应用

本文宗旨是通过加强建设项目全过程造价咨询业务的管理工作,杜绝许多工程尤其是贷款项目在实施中出现概算超估算、预算超概算、结算超预算的现象,将工程造价控制在合理范围和批准的限额内,保护建设单位及金融机构的相关利益。在分析国内外行业现状的基础上,论述了加强建设项目全过程造价咨询业务管理的重要意义。     

解码猛狮科技三大“营收主力军”

猛狮从成立至今已逾30年,在深交所上市亦有5周年.在这些年的发展中,猛狮科技的业务从单一的铅电池制造逐步拓展到“三驾马车”并驾齐驱的清洁能源全产业链,尤其是自2015年公司确定“2351”战略后,猛狮科技以“化石能源向可再生能源转换”和“一带一路”两大战略机遇为基础,围绕高端电池制造、清洁电力和新能源车辆三大业务版块,通过投资和并购方式快速推进战略转型,持续加码完善产业链,取得了良好的成效. 根据猛狮科技2016年年报数据,当年公司锂电池业务实现营业收入17,723.52万元,同比增长126.00％;铅电池业务实现营业收入42,842.90万元,同比下降726％;清洁电力业务从无到有,实现营业收入113,617.96万元,占比55.88％,成为当年的营收主力;汽车租赁业务同样白手起家,实现营业收入20,816.68万元,占比10.24％.     

基于小农生产方式之上的传统文化价值观念

中国传统的农业文化自诞生之初就与小农生产方式息息相关,小农生产方式孕育出了传统农业文化,而传统农业文化也为小农生产方式的延续提供了思想土壤.根植于小农生产方式之上的传统文化价值观念至今还发挥着作用,文章通过对小农生产方式和基于其之上的传统文化价值观念的简单阐述,以更深刻地理解二者的关系.