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正确评价员工的工作业绩,建立客观、公平、多元、有效的人才激励机制,对充分发挥员工的潜能和作用有着至关重要的影响。文章在四维胜任力模型基础上,针对国家电网企业财务人员,细化和明确客观的评价指标,建立财务人员评价指标体系,完善人才评价标准,为改革人才评价方法,建立公正、公开的评价体系和激励机制奠定良好的基础。 相似文献
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