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1.
一、企业人力资源管理风险防范的目标 企业人力资源管理风险防范必须有明确的目标,否则风险防范工作无从下手。确定了目标,才能确定风险防范的方向,并对风险防范的结果做出评价。风险防范的目标和企业的总体目标是一致的,即企业利益的最大化,为此应当以最小的成本获得最大的安全保障。[第一段]  相似文献   
2.
中国加入WTO后,不仅面临着全球经济一体化的冲击,而且还面对着新经济时代的挑战。中国企业要做大做强,就必须具有持续的竞争优势,而核心竞争力是企业保持持续竞争优势的基石。因此,企业在制定发展战略的过程中,就有必要对核心竞争力的培养、运用和提升进行系统设计。  相似文献   
3.
在现代企业所有权与经营权分离前提下,内部人控制是委托代理关系中产生的一种内生现象,是产生内部人控制问题的必要条件。本指出了国有企业内部人控制问题的危害性,从其产生的普遍性和特殊性两方面进行原因剖析,并提出了控制国有企业内部人控制问题的两种思路:一是雏持现有国有股权结构的改革,另一种是改变国有股权结构的改革。  相似文献   
4.
国有企业实行分配制度改革,是社会主义市场经济的必然要求,是建立经营者和职工收入分配激励和约束机制的重要内容,也是深化国企改革,建立与现代企业制度相适应的收入分配制度的必然要  相似文献   
5.
近年来 ,国有资产大量流失一直是我国国有企业存在的一个突出问题 ,国有企业的低效率也是一个不争的事实。对于这种现象 ,人们分析了各种各样的原因 ,如产权不明晰、政企职责不分、内部管理不善等。但笔者认为这些都不是根本原因 ,根本原因在于国有企业委托代理关系中大量存在着中间代理人 ,没有建立完善的国有资产管理体制。中间代理人使国有企业委托代理关系有别于西方以私有产权为基础的委托代理关系 :(1)中间代理人的存在使国企委托代理链繁长复杂 ,形成了再委托再代理关系。在再委托再代理关系中 ,终级委托人与企业经营者 (终级代理人 …  相似文献   
6.
针对中国部分家族制民营企业进一步发展过程中的制度障碍 ,民营企业可以借鉴和实施员工持股计划 ,推动企业实现制度创新 ,即从古典家族制转变为现代家族制 ,从而使企业的股本结构、管理方式和激励机制适应企业发展要求。制度障碍 :家族制民营企业进一步发展的根本问题所谓家族制就是企业主要的出资者、领导者、管理者都来自同一家族。家族制作为家族规则与企业规则相互融合的一种经济组织 ,也随着社会经济的发展 ,企业制度的演进而不断发展。按出现时间的先后 ,我们可以把家族制民营企业划分为古典家族制企业和现代家族制企业。纵观我国的家…  相似文献   
7.
唐人神集团是我国农业产业化的重点龙头企业,前身是株洲市饲料厂。唐人神集团从一家市级饲料厂起步,现已发展成为总资产5.5亿元,年销售收人20亿元,下属42家子公司(主要分布在湖南、上海、北京、江西、广西、河南、云南、安徽、陕西等地)的大型企业集团。唐人神集团以中国名牌“骆驼”牌饲料和中国驰名商标“唐人神”肉品为主导产品,以种苗、饲料、兽药、肉制品、农业高科技为五大产业,在我国农业产业化领域创造了辉煌的业绩。  相似文献   
8.
罗永华  章喜为  沈岳 《价值工程》2004,23(12):43-46
在经济全球化日益加剧的今天,任何企业想单打独斗赢得竞争优势已绝无可能,只有通过实施供应链管理,和其它企业组建战略联盟来提升自身的核心竞争力,才是上上之策.本文通过对供应链管理与企业核心竞争力之间相互作用机制进行了分析,同时对供应链管理下我国中小企业面临的新问题和挑战进行了探讨,并在此基础上提出我国中小企业如何实施供应链管理的几点相应的对策.  相似文献   
9.
食品安全关系到全社会的最基本利益,随着食品安全事件的频频发生,食品企业的社会责任问题引起了大家的普遍关注.由于食品行业具有特殊性,所以食品企业也就具有一些特殊的社会责任.文章分析了我国目前食品安全的现状,得出食品企业的社会责任意识亟待加强的结论,然后从食品企业的社会责任视角来探讨如何促进食品企业履行社会责任,提出应该从企业、政府、媒体、消费者、第三方认证五个方面来共同努力,促使食品企业更好地履行社会责任.  相似文献   
10.
湖南省1993年较1990年早稻产量减少了237.72万吨,分别是粮食总产和稻谷总产减少量的3.88倍和2.36倍。如何遏制早稻生产滑坡,确保我省粮食生产优势,本人就此谈些粗浅看法。 一、早稻生产滑坡的原因 任何作物的产量高低,一是取决于单位面积产量的多少,二是取决于种植面积的多少。下表资料表明,1993年与1990年相比,稻谷面积减少了34.1470公顷,平均每年减少114823公顷,它所减少的面积是粮食面积减少量的1.09倍。其中早稻和晚稻面积都有减少,但以早稻面积减少  相似文献   
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