全文获取类型
收费全文 | 129篇 |
免费 | 2篇 |
国内免费 | 1篇 |
专业分类
财政金融 | 24篇 |
工业经济 | 8篇 |
计划管理 | 35篇 |
经济学 | 20篇 |
综合类 | 10篇 |
运输经济 | 1篇 |
旅游经济 | 1篇 |
贸易经济 | 24篇 |
农业经济 | 4篇 |
经济概况 | 5篇 |
出版年
2024年 | 1篇 |
2021年 | 3篇 |
2020年 | 3篇 |
2019年 | 3篇 |
2018年 | 2篇 |
2016年 | 3篇 |
2015年 | 1篇 |
2014年 | 12篇 |
2013年 | 4篇 |
2012年 | 14篇 |
2011年 | 14篇 |
2010年 | 11篇 |
2009年 | 5篇 |
2008年 | 9篇 |
2007年 | 8篇 |
2006年 | 5篇 |
2005年 | 5篇 |
2004年 | 2篇 |
2003年 | 7篇 |
2002年 | 4篇 |
2001年 | 5篇 |
2000年 | 4篇 |
1999年 | 1篇 |
1998年 | 2篇 |
1997年 | 1篇 |
1995年 | 1篇 |
1993年 | 1篇 |
1984年 | 1篇 |
排序方式: 共有132条查询结果,搜索用时 12 毫秒
1.
在全球价值链分工日益成熟的背景下,跨国企业的关联交易安排日益复杂,如何制定转让定价规则以保证整体税负和风险水平同时较低成为跨国企业面临的新问题。通过W集团在关联交易中转让定价策略的案例,运用价值链分析和功能风险分析,从企业价值创造和税收产生的源头着眼,沿着价值链的推进分析了VIE模式的跨国企业在转让定价中的税负与风险问题。基于价值链分析构建出跨国企业的转让定价分析模型,可为跨国企业制定转让定价策略提供新思路,也有助于丰富价值链分析的应用领域。 相似文献
2.
伴随国家"十三五"规划的全面实施,中国第一汽车集团公司(以下简称一汽)提出了提质增效的规划目标.财务管理部作为集团重要职能部门,按照现代企业公司治理的原则性要求,在创新财务会计工作理念、工作机制,"互联网+"背景下提升财务信息化手段、防控财务风险,提高财务报告质量、促进业财融合等方面做了持续的努力和探索,创建了新常态下的国企财务工作新模式. 相似文献
3.
将标准答案考试转变为非标准答案考试是不断深化高等学校创新创业教育的必然趋势。本文以《旅游服务礼仪》课程为例开展非标准答案考试的探索,总结出具体实施步骤,提出实施过程中的注意事项,希望与大家共勉。 相似文献
4.
正当前,由于经济的加速发展,大型企业在区域经济中不仅是重点税源户,而且在本区域税收收入中比重占有绝对地位。由于大企业经营业务广泛、产值量大、关联交易复杂、涉及税种多、税源广、税额大等特点,为加强大企业的税收管理,各区局税务部门设立了大企业管理处,专门管理大企业税收事宜。这就对大企业的税务管理工作提出了更加严格的要求和挑战。所谓企业税务管理是指企业对其涉税业务和纳税事项所实施的分析和研究、监控和处理、筹划和计划、协调和沟通、预测 相似文献
5.
<正>企业推行全面风险管理、分析企业各项管理的风险、建立和健全风险回避机制,目的是通过提高企业的风险预防意识,使各项管理更加趋于精细化,从而实现对企业经营风险早期预测和超前防范,把财务风险降到最低程度。作为一名财务工作者,笔者试从企业财务管理的角度谈谈对企业风险管理及超前防范的粗浅想法。一、财务风险是全面风险管理的重心企业的财务状况是企业管理的晴雨表。企业经营的风险苗头和最终成果都要通过财务和资金形态上体现出来,所以 相似文献
6.
在我国,证劵市场相对没有明确地公开制定透明化、公正化的信息披露提醒,存在一定的不规范性胫喙氐氖牵何夜?的上市公司财务信心披露也相对不够完善,其效率和质量都有待提高。其中某些上市公司就财务信息上,存在部分财务人员或者提供财务信息人员出现披露虚假的现象,其根源是为了谋取不正当利益。因此,完善我国上市公司治理结构的管控是规范上市公司财务信息真实的有效途径。 相似文献
7.
四月是全国税收宣传月。从1992年4月建立税收宣传月制度至2011年以来,税收宣传月活动已在全国连续开展了20个年头。20年来,税收宣传月活动已成为在全国各级税务机关认真宣传税法,主动优化纳税服务的一项重要工作;成为广大纳税人自觉了解税法知识,争做依法诚信纳税公民的重要渠道。 相似文献
8.
在我国,证劵市场相对没有明确地公开制定透明化、公正化的信息披露提醒,存在一定的不规范性胫喙氐氖牵何夜?的上市公司财务信心披露也相对不够完善,其效率和质量都有待提高。其中某些上市公司就财务信息上,存在部分财务人员或者提供财务信息人员出现披露虚假的现象,其根源是为了谋取不正当利益。因此,完善我国上市公司治理结构的管控是规范上市公司财务信息真实的有效途径。 相似文献
9.
近年来,施工企业为了能在竞争的浪潮中立于不败之地,开始对项目成本的动态管理越来越重视。在施工企业的发展和项目承接过程中.项目成本的动态管理直接影响着企业的经济收益.因此在相关措施和机制方面应该得到工视。而在具体的项目操作中,把握好事前管理、事中管理和事后管理三个方面,是有条不紊控制成本的有效途径。 相似文献
10.