IBM文化的变革解析

以“IBM三原则”为代表的IBM文化,曾经是世界最优秀企业文化的典型标杆,被无数管理界人士所津津乐道。然而,曾经娇艳可人的IBM文化,在1993年4月1日新CEO郭士纳接掌帅印之前,却几近枯萎。通过郭氏的改造,IBM文化得以与时俱进,换了新颜。曾经红极一时的IBM文化为什么会黯然失色?今天的IBM文化是什么?IBM文化是如何成功转型的?所有这些对转型中的中国企业和企业家一定会有所启迪。 艰难岁月中的IBM文化特征     

"人性化法治"管理模式探索

许多民营企业都经历“人治”、“法治”，再走向“德法兼治”的管理历程，然而，“德法兼治”说易行难，操作起来，很难把握分寸，过高的“艺术性”要求，超越了现阶段管理者的整体水平，使许多管理者莫衷一是；也有可能变成另一种形式的“人治”。因此，规范公司治理结构，探索符合时代要求、可操作性强的新型管理模式，十分必要。     

货币政策取向与金融监管定位

近年来，为了防范和化解金融风险，人民银行总行将系统内分支机构的主要功能定位于加强金融监管，确保一方金融平安。但在人民银行分支机构职能转换过程中，却在一定程度上忽视、淡化了组织辖内金融机构实施货币政策的基本职能。本文就实施有效的监管手段的同时，如何改善货币政策运行环境提出一些建议。     

戬浜镇集体经济组织进行改制成效显著

今年以来,嘉定区戬浜镇在深化企业改革中,根据国务院关于加强农村集体资产管理工作的要求,针对目前镇集体经济组织存在的问题,由镇经济联合社(农工商联合社)和15个村的经济合作社共同出资,组建了“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的具有独立法人资格和承担民事责任的经济     

抓住机遇大力发展优势企业：我省60户优势企业经济增长的透视

为了使陕西工业企业以崭新的面貌走向二十一世纪，推动全省经济持续快速、健康发展，省政府把中国标准缝纫机集团有限公司、西安飞机工业（集团）有限责任公司等６０户企业确定为优势企业，并把大力发展这６０户优势企业作为我省用三年左右时间，实现改革、脱困两大目标的主要途径之一，做出了集中力量，收缩战线，重点培育６０户优势企业的重大决策，制定了借助优势企业的产品、技术、管理等优势以及减免利息等优惠政策，使困难企业焕发生机，逐步走出困境的具体措施。为了切实了解我省优势企业的发展状况，陕西省优势企业拉动国民经济增长…     

促进哈尔滨市商业饮食业快速发展的对策研究

大力发展现代服务业是党的十六大确定的加快我国经济发展的一项重要举措,笔者联系哈尔滨市饮食业的实际,从优化产业结构、所有制结构、经营结构、资本结构四方面提出了可行性建议。