对农村贷款的风险防范和呆帐核销问题的探讨

1988年底,全国农业银行和信用社贷款余额达3504.47亿元,其中逾期贷款283.4亿元,呆滞贷款354.2亿元,呆帐贷款44.9亿元,分别占全部贷款余额的8.0％、10.1％、1.2％。农贷资金长期大量沉淀呆滞,在过去资金“吃大锅饭”和重放轻收的年代,是个“老大难”问题,未曾引起各行领导的重视,去年抑制通货膨胀,压缩信贷规模,不少行采取措施,收回了一些过去沉淀的旧贷,对于盘活资金起了一定的作用。但都是权宜之计,对于如何进一步搞活信贷资金,尤其是对今后农业贷款的风险防范和呆帐的核销处理,未能形成制度化、规范化。本文试就这方面的问题,作一些初步探讨。     

进一步加强对世界银行农村项目贷款的管理

几年来,我区的世界银行农村项目贷款工作,取得了很大成绩,经济效果日益明显。但是,目前有不少项目在执行中,从资金供应、生产、经营、技术服务等方面都遇到了不少困难和问题。突出的是有些项目由于自然灾害或领导班子更换、技术力量不足、经营管理水平低以及后续配套资金眼不上等种种原因,严重影响了项目顺利实施和贷款本息的收回。为此,我们认为有必要采取更加严格的措施,进一步加强管理。 一、加强项目管理,妥善解决后续配套资金的需要 1.项目单位应尽力挖掘自身潜力,多渠道筹集资金     

管好用好世界银行第四笔农村项目贷款若干问题的思考

随着我国对外开放的不断深入,引进外资,特别是引进国际金融组织提供的长期优惠贷款,已成为国家的一项长期战略措施。1990年底,农业银行总行引进了第四笔世界银行农村项目贷款,总额为2.75亿美元。这样,农业银行从1984年只有广西一家使用世界银行贷,发展到二十多个省、市、自治区。笔者对目前广西和部分行正在使用第四笔世界银行农村项目贷款的若干问题有如下思考。     

浅谈城市农业银行的经营策略

１９９８年末，根据国家金融体制改革的要求，省会分行营业部与首府分行进行合并，使首府分行的整体实力得到了加强，从近一年的情况看，确实取得了较好的经营效益，但从总体来说，潜力还没有得到充分挖掘。现就如何搞好城市行经营谈谈自己的一点看法。一、转变经营观念，勇于开拓进取经营观念对经营成果产生直接的影响。过去由于实行统一的计划经济，作为国家专业银行的农业银行，主要以支持农村经济发展为己任。改革开放以来特别由专业银行向商业银行转变后，城市行经营思路的转变、经营观念的更新速度仍比较缓慢，因此在经营策略的确定、…     

浅议商业银行金融风险防范

任何一种经营都存在风险,银行作为货币经营者,在追逐利润的同时,也面临各种各样的风险。我国国有专业银行向商业银行转化后,如何防范和化解金融风险,是经营者和管理者面临的一大难题。在此笔者就金融风险的防范和化解谈一些看法。     

搞活农贷资金的策略方法

一、建立严格的贷款审批程序,确定贷款的审批权限.农业贷款是国家对农业生产发展的一种有偿性的支援.发放——按期收回——再发放,合理使用,不断周转,这是农贷资金支持农业生产的基本公式.根据世界银行的介绍,1946年成立开业以来,共发放贷款2350笔累计金额达580亿美元,这些贷款中,没有一笔呆帐,而且都收到良好的经济效益.八二年世界银行纯收入利息6亿美元.     

农贷管理可推行外资贷款一些办法

中国农业银行总行总结银行审查和管理贷款的经验,结合世界银行对贷款项目的评估方法编写了《农村信贷项目评估手册》,供信贷员对农村信贷项目进行评估审查使用。这本手册很好,为我们提供对每一个投资项目比较详细的科学分析方法。 实践证明,要进一步提高我区农业贷款的经济效益和信贷资金管理水平,必需要有一套科学的贷款管理程序。我认为,对金额较大,期限较长的国营农业、集体和专业户所进行的农村开发性和更新改造项目,可参考和逐步推行外资贷款管理的一些办法。