农行网银业务发展缓慢原因分析

农业银行的网上银行业务正式开办已三年有余，网银业务系统也由当初的1．0版升级到目前的3．2版，功能逐步得到增加和完善，其运行的安全性、稳定性和便捷性也得到客户的普遍好评。但农行网银业务发展速度一直比较缓慢且远远落后于其他商业银行，制约了农行对高端客户和优良客户的拓展，网银业务的优势没得到真正发挥。究其原因，笔认为有以下几点：     

泗县农行 赞助歌咏比赛 提升农行形象

由泗县县委、县政府、宣传部组织的第三届泗县青年歌手电视大奖赛决赛，于十月三日晚在泗县广播电视局五楼新建演播厅拉开帷幕：开赛前，对泗县农行等三家主要赞助单位进行了带解说词的电视宣传，对泗县农行的业务经营规模、新业务新产品等情况作了详细地介绍，并对泗县支行装修富有现代气息主要网点进行了录像回放：在比赛中途、休息时间和比赛结柬先后四次播放这段带有解说词的电视录像，使全县人民对泗     

泗县农行“伴你成长”助元宵

2月12日，一年一度的元宵节灯展在泗县这个古老的小县城又拉开了帷幕。     

改进会计主管工作环境的对策和建议

会计主管是营业机构会计内控制度的执行者．是会计信息质量的坚强守卫者,是严格执行农业银行会计内控制度的第一道且最有效的防线．是落实各项会计内控制度的关键岗位。会计主管的工作环境对其会计内控监督管理能力的发挥起着决定性作用。笔者认为,当前会计主管的工作环境有待进一步改进。     

应加强和完善抹账业务的管理

抹账业务是在会计业务操作过程中,当发现业务操作错误纠正错账的一种处理方法,仅用于当日发现错账的处理。笔者在最近的会计监控系统预警信息核销时发现,有的网点抹账业务较多,有个别柜员一日甚至出现多笔抹账业务,抹账过于随意。如此多的抹账业务应引起会计主管和监管员的高度重视,要逐笔调阅凭证进行核对,对其真实性、合规性进行确认和分析,防范会计操作风险和道德风险。     

泗县支行着力解决基层处所小食堂建设

为加快农业银行企业文化建设的进程，提高基层员工的生活质量，加强基层员工的凝聚力、向心力和创造力，泗县支行从解决基层网点员工吃饭问题和小食堂建设入手，集中财力，彻底解决基层员工就餐环境差的问题。稳定了基层员工的工作情绪，激发了工作热情。     

浅议代理基金销售

代理销售基金业务已成为商业银行中间业务的重要品种，基金业务为广大客户开辟了新的投资理财渠道，但它同时也对商业银行的存款稳定提出了新的挑战。农行基金销售业务开展已三年多了。但基金销售的情况不容乐观。每年为了完成上级行下达的基金任务，各行常常采取内部消化(内部员工购买)的方式来完成。致使农行的客户对农行代理的基金业务知之甚少。笔随便问了十个客户，竟然有八个客户对农行代理的基金一无所知，剩余两个也是知之皮毛。这与我们的宣传、推介不到位有很直接的关系。就是农行内部的员工对自己代理的基金能说出个子卯寅丑的恐怕也不多，更何况客户呢?这说明我们对代理销售基金业务对外缺少宣传，对内缺乏必要的学习。     

农行ATM落户泗城

5月20日上午，位于闹市区的泗县农行中城街储蓄所大门右边，人头攒动，好几十人围在一起，很是热闹。走近一看，原来是在看农行员工向太伙演示如何使用自动取款机(ATM)取款的场面。     

泗县农行 宣传新业务 营销新产品 取得新突破

在过去的一年里，泗县支行党委坚持“以客户为中心”的经营理念，特别在营销新业务、新产品方面大做文章，全力服务于各界客户。在充分了解客户个性化、多元化需求的基础上，努力把客户的现实的、潜在的、延伸的金融需求挖掘出来，用农行现有的金融产品去尽量满足客户的需求。     

泗县农行学习新业务宣传新产品

近年来，农业银行适时地开发出了许多新的金融产品，以满足新形势下客户对金融业新的需求。农行泗县支行将这批新产品归为“五项新业务”即：国际业务、电子银行业务、银行卡业务、代理保险业务和代理开放式基金业务。为推动“五项新业务”的快速发展，提升农行的整体形象，增强综合竞争力，泗县支行于七月初将7—9月定为开展“五项新业务”营销竞赛活动月。