商业银行“流程再造”对高职国际金融专业教学改革的启示

随着商业银行“流程再造”改革工作的推进,以及前、中、后台分离经营模式的确立,作为商业银行市场终端的一线经营网点的营销职能被进一步强化,而管理、核算职能被弱化.在此环境下,高职高专金融专业的就业环境在近几年也发生了一些变化,人才培养方案表现出一定程度的滞后,因此,迫切需要根据商业银行“流程改造”的现状与趋势,研究并预测高职高专国际金融专业就业岗位群的变化趋势并对教学作出相应的调整.     

我国中小股份制银行流动性管理研究

目前，我国中小股份制银行在流动性管理上存在的主要问题是难以平衡规模扩张、追求高盈利与流动性之间的关系，规模扩张对流动性管理提出了更高的要求，如何管理好筹资渠道、制定合理的资产配置方案以及确定最优的现金资金持有量都是中小股份制银行面临的重要课题。该文将结合我鞫筹资渠道分配、流动性监管等宏观环境因素，借鉴企业财务管理对流动性资产持有量的决策方法，探索在当前市场环境下我国股份制银行实现高效的流动性风险与管理思路和方法。     

金融业人才需求状况调查分析与教学改革建议

随着国内外金融经济形势的不断变化,金融企业在岗位设置、人才需求结构等等方面都出现了一些新特征,对高职高专金融专业的人才培养模式提出了新的要求,与之相适应的高职金融专业的课程体系改革也势在必行.     

随机模型在商业银行流动性风险管理中的应用

本文根据商业银行流动性缺口变化的随机特征,以收益最大化作为约束条件,构造最优现金(等价物)持有量随机模型,并在此基础上探索在当前市场环境下我国商业银行进行流动性优化的思路和方法.     

我国中小股份制银行流动性管理模式浅析

我国20世纪90年代成立的股份制银行绝大部分的资产规模、业务规模尚未达到规模经济的要求,仍属于中小型银行,因此保持一定的扩张速度,迅速跨越规模不足阶段,是中小股份制银行的战略选择.一直以来,中小股份银行负债的增长只是被动适应资产的扩张,这虽为高效的资金运作模式,但却蕴藏着巨大的流动性风险,导致其在流动性管理上非常被动,在规模扩张的过程中显现出不少流动性风险特征.本文首先介绍了业界对中小股份制银行流动性管理模式的界定,对该模式的管理效果和产生原因进行分析,并从微观环境、监管环境、市场环境三方面提出优化中小股份制流动性管理的几点建议.     

国有商业银行网点无现金改造的构想——以广州地区国有银行为例

无论从社会公信度或内部管理需要的角度．大规模地撤并营业网点并非提高效益的最佳途径。笔者认为，在经济发达地区，国有商业银行应该探索一种新型的网点经营模式——无现金网点。无现金网点是指不提供柜台现金服务的网点。对银行网点进行无现金改造，旨在通过功能调整．弱化柜台现金功能，退出低效柜台现金业务。达到以下银行网点调整目标：1．优化网点布局结构2．体现差别服务3．实现人力资源的有效配置4．挖潜自助设备本文选取了广州地区四大国有银行部分典型网点作为样本网点．通过了实地调研后，认为具有“客户结构层次多”、“周边网点多”和“高端客户多”等“三多”特点的营业网点适宜进行先现金改造。     

对商业银行信贷“担保文化”的思考

注重担保品尤其是不动产的抵押是包托中国在内亚洲国家银行界的传统,＂有担保就是好贷款＂似乎已成为银行业的共识。然而,次贷危机的发生使人们重新审视担保贷款尤其是抵押贷款的安全性,作为贷款第二还款来源的担保物是否能代替借款人未来的现金流分析成为贷款的准入条件？还款来源的错置对商业银行的经营安全乃至整个宏观经济会否产生负面影响？本文试图逐一回答这一系问题,并在些基础上结合我国信贷经营环境指出了信贷＂担保文化＂的成因,并针对信贷环境的优化提出了相应的对策建议。     

住房消费论与银行在房市中的理性行为探析

住房的商品属性应是消费品，而非投资品。文章认为住房商品属性的重新定性是房市实现理性发展的基础和保证。而商业银行作为政策传导的枢纽，房贷政策对房市供求的影响是非常大的，因此，商业银行必须遵循市场规律和宏观调控目标，正确把握房贷资金的流向，实现自身行为的理性回归。     

经济转型与商业银行行为理性调整

商业银行的经营行为不再仅仅是单一行业的经营问题。商业银行的顺周期行为不仅将自身置于资产价格波动和资产减值的风险之中,而且对宏观经济的稳定性造成威胁。因此在新一轮的经济调控中,商业银行作为货币政策传导枢纽和社会货币供应量总阀门,必须把握经济转型的要点,以自身的理性行为促进经济的顺利转型。     

中国银行业营销模式发展回顾与展望

中国的金融改革已经历经了30多年,中国银行业的营销模式也随着改革进程的推进而逐渐趋于合理完善。1979—1984年,工商银行、农业银行、中国银行、建设银行先后从人民银行分离并组建成四大国有银行,中国银行业的营销模式发展过程可以分为“被动型营销”、“粗放型营销”、“分层型营销”三个阶段。该文试图对三个阶段的营销模式与措施作出总结与介绍,并在此基础上对建立基于“客户终生价值”的“精准营销”模式提出几点设想与建议。