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重庆经济结构存在的矛盾与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
重庆市与西部的多数省区一样,经济发展面临着特有的结构性难题,主要包括三次产业结构矛盾、工业内部结构矛盾、区域经济结构矛盾和城乡"二元经济"结构矛盾等.应尽快优化、提升产业结构,并努力实现区域经济、城乡经济的协调、健康发展. 相似文献
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刘长胜顾赛杰曲双燕黄君 《中国电力企业管理》2022,(14):45-45
2022年3月14日,国网江苏省电力有限公司启东市供电分公司110千伏久隆变电站在对时正确率排查中,发现备用十三134开关、备用十四135开关保护测控装置本身对时正确,相关信号SOE(事件顺序记录)时间与COS(变化遥信)时间一致,但是“控制回路断线”这一信号动作的SOE时间与COS时间不一致(SOE提前装置COS时间约10秒). 相似文献
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江苏省制造业内外资企业全要素生产率研究——基于DEA-Malmquist的实证分析 总被引:1,自引:0,他引:1
采用DEA和Malmquist指数法对2003-2009年江苏省制造业29个行业内外资企业的全要素生产率进行测算并进行指数分解分析。研究发现,内外资企业在各行业全要素生产率增长幅度有所不同,推动全要素生产率变动的因素也有差异。技术效率下降、技术衰退、规模无效在一些行业有不同程度的体现。根据实证结果,对提高江苏省制造业生产效率提出了三点政策建议。 相似文献
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质量是品牌的生命,是品牌的灵魂。没有质量,品牌就如同“无水之源”,失去了根本立足点。华立集团有限公司的核心产业电能表,经过30多年的发展,从1993年开始,电能表产销量、出口额、利润、市场占有率7项主要经济指标已连续10年名列全国同行前列。成为浙江省、重庆市的名牌产品。华立集团取得如此卓越的成绩靠的是什么呢?靠的就是一股坚持不懈狠抓质量、不断创新、确保品牌优势的劲头。 相似文献
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全面预算管理作为现代企业的一个管理工具,能够做到明确整个企业、部门、基层单位、班组乃至基层员工的预算目标,起到调动全体员工的工作积极主动性,提高管理效率,强化内部控制的作用。加强预算管理是保证内部控制有效实施的一个有力的手段,健全的预算管理能够促进企业内部控制的有效实施。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一,对企业建立现代企业制度,提高管理控制水平,增强企业内部控制力有着十分重要的意义和作用。本文通过阐述云铜锌业近几年逐渐形成一套较为成熟的、适应冶炼行业特点的行之有效的预算化管理模式进行分析,阐述随着现代企业制度的发展和完善,全面预算管理方式以它的系统性、全面性、战略性、机制性和整合性等特征,逐渐会演化成现代企业管理工作中不可替代的重要机制。 相似文献
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探讨防治公路路基沉陷的解决措施 总被引:1,自引:0,他引:1
黄君 《中小企业管理与科技》2009,(19)
公路桥涵桥头出现跳车现象,主要的原因是路基不均匀沉陷,这已成为公路建设质量常见的通病,尤其出现最多的路段是湿陷性黄土路基:沉陷不均匀的现象尤为突出。这严重影响到公路行车舒适和人生安全,同时也消耗了大量国家建设资金,损害了公路的社会形象。因此,桥涵处跳车,这一公路质量通病已引起了公路建设者和施工者的重视,解决这一公路通病已成为一件刻不容缓的大事。 相似文献