河南省新野县农村信用联社面向“三农”抓“四点”,用足用好再贷款

在当前特色农业发展步伐较快、农村信贷资金供求矛盾进一步加剧的情况下 ,新野县农村信用社积极调整信贷结构 ,围绕发展特色农业 ,科学运用人民银行再贷款 ,突出对“两村五户”(信用村、贫困村及脱贫发展户、脱贫示范户、种植示范户、养殖户和庭院经济户 )的信贷支持 ,既产生了良好的经济效益 ,又确保了支农再贷款的安全。截止目前投放再贷款 2 5 0 0万元 ,支持全县出现各类专业农户 4.6万户 ,形成特色农业基地 42个。1999年农民人均收入 2 0 33元 ,今年一季度又增长 5 .5 % ,联社连续三年被县委、政府评为“支持服务经济建设十佳单位”。他…     

唤醒内在的潜能——河南省镇平县联社创新经营机制经验走笔

从2002年开始，河南省镇平县联社就开始了内部机制改革。几年过去了，他们进行了哪些探索、积累了哪些经验？这里，我们一探究竟。     

崛起的动力——河南省镇平县农信社“三农”金融服务创新纪实

不产玉，却是全国的“玉雕之乡”；不产蚕茧，却是国家命名的“地毯之乡”；缺乏水资源，却是全国的“金鱼之乡”——河南镇平，以其发达的手工业孕育了众多的中小企业，这些中小企业生产的产品销往全国各地乃至世界各国。     

围绕一个中心 抓好四个关键——河南新野县信用联社经营状况实现明显好转

河南省新野县农村信用联社现有干部职工３３０人，下设８个科室，所辖１４个信用社，１个营业部和１个结算中心，肩负着全县２６４个村１６．３５万户农民的合作金融服务工作。１９９８年在农业减收、企业效益滑坡、金融系统亏损加剧的情况下，新野县信用联社一枝独秀，全...     

“啃”出来的成效——河南新野县联社盘活不良贷款4500万元

“啃”出来的成效———河南新野县联社盘活不良贷款４５００万元齐跃进汪玉平盘活不良信贷资金常被形象地比作啃骨头，越啃越难，越啃成效越小。但河南省新野县信用联社却啃出了味道，啃出了成效，１９９７年他们共盘活不良资金４５３４万元，占市体改办下达计划的１３６...     

树立金融竞争新理念

随着中国加入WTO，外资银行的进入已成为必然，原本国内金融企业间的激烈竞争格局再次被超强拉动，而竞争的内容也发生了一些新的变化，质量意识、品牌意识、合作意识、能力意识等竞争理念也被赋予了新的内容。 1．竞争是质量而不是利率。 一些金融企业尤其是个别市、县一级的金融企业在以往的竞争中主要关注“利率”这个杠杆，期盼用“利率”抢占市场，留住客户，因而动辄就搞“利率大战”。“大战”之后，高成本吸入资本导致……     

强化管理出效益

河南省新野县信用联社围绕效益中心，全面加强信贷、财务、资金、人员管理，保持了各项工作快速稳健发展。三年来，均实现了社社盈余，共盈余６３３．９万元，连年被评为系统经营管理先进单位。信贷管理：建“账”立“制”抓落实●建立两册一账。该社依据各乡镇派出所或计...     

“瞩目农村中小金融竞争力”专题系列报道之七 唤醒内在的潜能——河南省镇平县联社创新经营机制经验走笔

从2002年开始,河南省镇平县联社就开始了内部机制改革。几年过去了,他们进行了哪些探索、积累了哪些经验?这里,我们一探究竟。绩效考核——激发员工活力镇平联社的内部改革,概括起来说,是从不断完善业务经营综合考核办法、改革收入分配制度着手展开的。他们在工资分配上打破正式工、临时工的身份界限,遵循基本工资保     

母子品牌战略

母子品牌战略是厂家品牌和家族品牌的整合战略，就是母公司拥有一个厂家品牌（如通用汽车GM），其子公司（如欧宝Opel）或产品系列（如豪华车系列凯迪拉克）又有各自的子品牌，两者相辅相成，互相呼应。一般母品牌表示厂家的实力和历史，子品牌则表示产品的性能特质、适用场合以及文化内涵。