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1.
2.
刘德扬  汪玉平 《经济师》2001,(11):274-275
河南省南阳市农村信用联社自2 0 0 0年 6月成立以来 ,在劳动用工及分配制度改革上大胆实践 ,坚持在“人”字上做文章 ,在“管”字上抓规范 ,在“创”字上求发展 ,取得了明显成效。去年各项工作目标完成居河南省第二 ,2 0 0 1年元月至 5月份 ,全市农村信用社各项存款稳中有升 ,实现了防范风险、调整结构的目标 ,对公存款和活期储蓄增势明显 ,分别较上年增加 2 477万元和 846 5万元 ,两项相加占各项存款余额的 2 8.6 % ;股本金较上年增加 9911万元 ,占年度计划的 82 .6 % ;新发放守信卡 1.2万户 ,农业贷款增加 35 48万元 ;不良贷款较上年下降 …  相似文献   
3.
“啃”出来的成效———河南新野县联社盘活不良贷款4500万元齐跃进汪玉平盘活不良信贷资金常被形象地比作啃骨头,越啃越难,越啃成效越小。但河南省新野县信用联社却啃出了味道,啃出了成效,1997年他们共盘活不良资金4534万元,占市体改办下达计划的136...  相似文献   
4.
河南省新野县信用联社围绕效益中心,全面加强信贷、财务、资金、人员管理,保持了各项工作快速稳健发展。三年来,均实现了社社盈余,共盈余633.9万元,连年被评为系统经营管理先进单位。信贷管理:建“账”立“制”抓落实●建立两册一账。该社依据各乡镇派出所或计...  相似文献   
5.
河南省南阳市农村信用联社自2000年6月成立以来,在劳动用工及分配制度改革上,大胆实践,在“人”字上做文章,在“管”字上抓规范,在“创”字上求发展,取得了明显成效:去年各项工作目标完成居河南省第二位。 一、以机构网点的优化为先导,为减员增效机制的实施创造条件。 南阳市联社成立后,立即组织人员对各营业网点按照“效益平衡点”进行测算,在此基础上提出了“四先四后”撤并思路和原则,即:先小后大;先农村后城镇;先储蓄所后分社;先并安全条件差的、后并安全条件相对较好的。同时,根据不同的情况采取了五种处置措施:…  相似文献   
6.
14年前,一位戴着军功章的武警战士静静地回到了地处豫鄂陕三省交界的国家级贫困山区县──淅川,当上了一名农村信用社的信贷员。14年来,他先后发放贷款760余万元,帮助7200户农民脱贫致富,其中2800户已步入小康。他多次被市、县政府命名为“支农扶贫工作先进个人”。他以自己的实际行动无愧于一个共产党员的形象。14年间,他亲手发放的14000余笔贷款无一笔呆滞、呆账,收息率达100%;同时,最近四年来共盘活不良贷款82.4万元,从而使辖内“双呆”资金比例由原来的23%降为目前的2.4%,成为一名优秀…  相似文献   
7.
试论我国农村商业银行的内部风险控制   总被引:1,自引:0,他引:1  
汪玉平 《时代金融》2012,(12):164+172
农村商业银行作为农村信用社转制而来的新型金融机构,所面临的形势更为严峻。目前我国农村商业银行经营风险的总体特征是经营风险管理人才严重短缺、资产质量不高、资本不够充裕和风险管理的信息化建设落后。防范和控制我国农村商业银行内部风险的对策是加强对从业人员的教育和培训,加强对农村商业银行的内部风险管理和优化银行治理结构以及提高我国农村商业银行的运营资本。  相似文献   
8.
《中华人民共和国招标投标法》(以下简称《招法》)自颁布以来,对于整顿招投标市场、规范招投标工作起到了积极的作用。但在招投标工作的实践中,依然存在着许多不规范的竞争和不规范的运作,出现了一些怪现象,主要表现为:一怪明招暗定最无奈。在某电厂网控室改造工程招标中,业主经过资格预审,确定了6家投标单位参与投标。开标会上邀请了纪委有关部门监督,请电视台摄像。而实际上在开标前业主单位已确定了一家意向单位,并根据意向单位的企业特点、获奖情况、报价及施工技术方案等要素,为其设置了评标程序及评标办法。评标结果,自…  相似文献   
9.
齐跃进  汪玉平 《经济师》2001,(1):199-199
面对农村信用社在电子化建设上与其它金融机构越来越大的差距,河南省新野县信用联社主动解放思想,更新观念,按照“先买马、后备鞍,干中学、学中干,求实效、大发展”的思路,坚持抓好了六个方面的工作,从而使全县信用社电子化建设较快登上了台阶。目前全县15个信用社(部)、41个营业网点、7个办公科室已配置计算机84台,全辖网点计算机覆盖面达100%;储蓄、信贷、并账、结算、核算等业务计算机运作全面展开;机关自动化办公系统和县辖数据传递系统开始运行。2000年4月份,联社被省信用办命名为计算机工作先进集体;8月份南阳市信用联社在该县召开了…  相似文献   
10.
邯钢通过“建立内部模拟市场,缩小核算单位;倒推产品成本,确定每个岗位价格指标;打破人事、工资制度,实行效益工资和凭业绩上岗”等措施搞活了企业,近年来,他们的经验已得到了社会各界的肯定与学习。今年5月,河南省新野县农村信用联社为进一步改善经营状况,借鉴邯钢经验,结合该县信用社工作实际,采取了“缩小核算单位,建立内部模拟资金市场,实行资金模拟买卖和优化组合、竞争上岗”等办法,建立并实施了全员效益工资考核的机制,目前已初步取得成效:盘活和利润计划两个月均超额完成,存款在形势严峻的情况下,稳步增加。一近…  相似文献   
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