刘玠“统一”院士与企业家!

企业家与科学家联手，曾经成就过两个著名的企业联想和方正!然而在这两个企业的故事中，率先谢幕的，却都是科学家倪光南和王选……人们对这两个故事共同的解说词就是：企业家和科学家需要不同的素质，科学家往往不适合成为企业的最高领导者。而刘玠中国工程院院士，是科学家：同时他又是鞍钢总经理．是企业家。而“双肩背“的刘玠成功     

IBM谁最需要知识管理？——专访IBM大客户销售业务总经理刘洪

知识管理与IT紧密相连，究竟在操作中难在何处?哪些环节容易走偏?对此，知识管理的先行者lBM公司如何认识?     

拥有一个强势产品之后……从“白加黑”到“东盛”

东盛欢喜，因为他们有了白加黑；东盛郁闷，因为他们“只有”白加黑。如何在一炮打响之后，实现以点带面，缔造品牌家族?     

波士顿 先学会“使用”技术

就像我们习惯攒钱，却不懂如何花钱一样，我们很容易理解“拥有”的重要，但我们却常常忽略“使用”的必要!     

段永平:守住本分!

从一文不名的书生到打工皇帝再到企业家,段永平传奇般的经历着实令无数白领打工竞折腰.但段永平却在许多场合强调,无论是当初的小霸王,还是今天的步步高,成功的经验就在于:由始至终守住本分!……     

国学，久旱逢甘霖

在物质丰富而精神匮乏的时候，人们需要新的答案，作为崛起的支撑。[编者按]     

魏建军 在精益中“创新”造车

“你现在开的是你们自己生产的车吗？”见到国内造车企业的老板，人们通常都会这样问。这个问题背后的潜台词是：“中国车行吗？”     

侯为贵：“战略，就是做好眼前的事”

如何对待风险?企业的决策过程中充满着风险和不确定性。侯为贵曾经对“风险”有过一次精辟的描述：“所有市场都存在风险，企业就是在不断面对风险，竞争和危机，在矛盾中成长起来的，所有企业都是这样。就看你怎么样去面对，怎么样去把握风险。”