推行"零缺陷"管理创建企业质量文化

把“零缺陷”质量管理理念引入石油企业质量文化建设之中，通过企业内部质量文化教育活动，改变员工的心智，树立“第一次就把事情做对”的理念，提高员工的质量意识和技术素质。并通过全体员工的参与，营造“以顾客为中心”、“以零缺陷为核心”的企业质量文化环境，创建适合本企业特点的质量文化，在建设现代石油企业质量文化过程中，通过管理创新塑造强势竞争力，追求石油企业卓越绩效。     

打造建筑业升级版

坚持发展,主动作为。面对我国经济发展新常态,建筑企业要更加注重市场和消费心理分析,更加注重引导社会预期,更加注重发挥企业家才能,更加注重建设生态文明,更加注重科技进步和全面创新。转型发展,走向海外。面对当前经济新常态,我们依然要坚持实施多元化这一发展战略,确保长远发展。经济新常态给中国企业在更大范围、更广领域、更高层次上参与国际市场竞争提供了良好条件。一些国家出台了中长期经济刺激计划,普遍加大了基础设施建设力度,带动了铁路、公路、