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市场经济条件下,企业成为市场的主体.如何最大程度地发挥资本效用去实现利润最大化的目标,成为企业决策层最关注的课题.资本是一个抽象的概念,资本的具体形态是资产,而资产的货币形态是资金,从某种意义上讲,企业生产经营活动的本质就是搞活资本,也即是资金的流动.因此,建立和运用以资金管理为核心的管理模式,最大限度地管好和用活资金,使其快速增值,多创利润,具有非常重要的现实意义.特别是对目前仍身居困境的企业,对刚刚实现脱困而实力还不雄厚的企业,和正在进行二次创业的企业,其重要意义更是非同寻常. 相似文献
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面对经济全球化趋势下的市场竞争新挑战，如何在认真调研、科学预测的基础上，对本企业重新定位并进行战略结构调整，是相当一批企业当前乃至今后一段时期的艰巨任务。本文立足河北下花园晨光电石集团公司近年来的实践，介绍了企业进行战略结构调整的基本思路，阐述了由此引发的财务管理转型，对转型期间的财务部门职能、财务管理理念、集团公司与所辖二级经济实体的基本责权界定，以及为实现成功转型而构建八大配套工作体系的做法，择要进行了简叙。并针对拓宽财会人员的视野，增强整体工作协调性和推进企业信息化管理在此期间的重要性，谈了初步认识。 相似文献
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现代管理理论认为，所有企业决策都涉及财务。财务在高层决策中起核心作用。邯钢经验则更具体地告诉我们，企业要生存、要发展必须抓住资金周转、降低成本这个提高经济效益的“牛鼻子”。在实践中学习，在运用中提高，我们逐步确立了目标利润责任承包运用模式和利润分解考核调控机制，按经济责任划分调适组织机构，对各责任单位之间的业务往来一律实行模拟市场商品交换方式，从资金运动角度确定和分解生产经营及各项工作目标，同时健全适应市场经济新形势的财务工作制度，完善企业内部资金调控中心工作程度，视具体情况需要在决策和实施过程… 相似文献
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面对经济全球化趋势下的市场竞争新挑战,如何在认真调研、科学预测的基础上,对本企业重新定位并进行战略结构调整,是相当一批企业当前乃至今后一段时期的艰巨任务.本文立足河北下花园晨光电石集团公司近年来的实践,介绍了企业进行战略结构调整的基本思路,阐述了由此引发的财务管理转型,对转型期间的财务部门职能、财务管理理念、集团公司与所辖二级经济实体的基本责权界定,以及为实现成功转型而构建八大配套工作体系的做法,择要进行了简叙.并针对拓宽财会人员的视野,增强整体工作协调性和推进企业信息化管理在此期间的重要性,谈了初步认识. 相似文献
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PPP与政府完全代理模式运作效率的比较研究 总被引：1，自引：0，他引：1
本文在研究国内外有关文献资料的基础上,分析PPP模式的内涵和优势,并通过博弈论模型,委托一代理理论将引入PPF,与政府完全代理进行效率比较,肯定了PPP模式在基础设施建设中广泛应用的必要性.并在此基础上,分别从三个不同的视角提出政策建议,并提倡适时应用于灾后重建工作中. 相似文献
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市场经济条件下，企业成为市场的主体。如何最大程度地发挥资本效用去实现利润最大化的目标，成为企业决策层最关注的课题。资本是一个抽象的概念，资本的具体形态是资产，而资产的货币形态是资金，从某种意义上讲，企业生产经营活动的本质就是搞活资本，也即是资金的流动。因此，建立和运用以资金管理为核心的管理木工,最大限度地管好和用活资金，使其快速增值，多创利润，具有非常重要的现实意义。特别是对目前仍身居困境的企业，对刚刚实现脱困而实力不雄厚的企业，和正在进行二次创业的企业，其重要意义更是非同寻常。 相似文献
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国有企业在深化改革、扭亏脱困、进行战略结构调整过程中，有相当一批企业采取了内部重组和切块搞活之类的做法，从模拟市场运行到推行分厂制，进而迈向集团式运营格局。这种带有过渡色彩的管理架构，使得企业财务管理系统也需要做相应的变更调整，而这种变更调整带来的不确定性，也提出了一系列需要探讨的课题，“一统就死，一分就乱”，形象地说明了这一阶段管理模式上容易出现的两种弊端。怎样才能做到时刻都能清晰地掌握财务家底，防止跑冒滴漏，消除呆死坏账，优化企业资产，提高运行质量，加速资金周转，控制资产负债率，确保国有资产… 相似文献
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本文在研究国内外有关文献资料的基础上,分析PPP模式的内涵和优势,并通过博弈论模型,委托—代理理论将引入PPP与政府完全代理进行效率比较,肯定了PPP模式在基础设施建设中广泛应用的必要性。并在此基础上,分别从三个不同的视角提出政策建议,并提倡适时应用于灾后重建工作中。 相似文献
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