他营渠道成本风险的检核及预警

1996年是一个特殊的年份．就是这一年，中国国内市场开始全面向买方市场过渡。也就是从这一刻起．国内的分销体系开始发生急剧的嬗变。在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业都开始感叹生意越来越难做。单在渠道费用和成本方面，企业所面临的常见困惑就有：应收账款日积月累、超龄账款管理无力、呆账坏账时有发生．给企业增加了收款成本和机会损失；     

实施五大战略 推进跨越发展 为建设科学发展示范县而努力奋斗

2008年，是全面贯彻落实党的“十七大”精神、加快推进经济社会跨越发展的关键一年，也是玉田建设科学发展示范县的开局之年。今年，我县将以党的“十七大”精神和科学发展观为指导，以推进县域经济实现跨越发展为主线，实施“五大战略”（工业强县、开放兴县、产业富县、商贸活县、环境立县），狠抓“四项重点”（项目建设、园区建设、城镇建设、改善民生），建设“五大基地”（钢铁深加工、龟子信息产品制造、装备制造、农业生态观光和休闲旅游、京津唐绿色食品供应基地），     

迈克尔·波特的智慧之光

波特的影响力遍及全球,他的竞争战略研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理理论研究的进步,都做出了重要的贡献。     

自身产品优势＋市场利润分析——市场定位要知己知彼

10月26日，北京。SAP中国研究院院长芮祥麟．在“东方企业家论坛”系列演讲的讲台上，与中美国际管理学院的MBA学员们分享了SAP中国本土化的成功经验。此外，他也以一个师长的身份，告诉我们怎样才能成为一名国际化的人才。     

简说构建我国中小企业的战略联盟

中小型企业占据了我国企业总数的97％,代表了我国生产总值的68％,在 国家经济中扮演着非常重要的角色,为我国经济作出了巨大的贡献。当 前,国家深化经济体制改革、市场机制完善、西部大开发、加入世贸组织等 为我国企业带来了巨大的发展机遇,同时,也给我国数量巨大的中小型企业特 别是国有中小型企业带来了生存的威胁。因为,中小企业毕竟是“弱势的一 群”,如果完全依靠自身的能力来发展壮大,在对抗性竞争的今天是相当困难 的,甚至不排除会被国际大型资本迅速吞并的可能。那么,如何避实就虚,建 立企业间战略联盟,“站在巨人的肩上”必将是我国中小企业迅速壮大的捷 径。     

信息不对称、信息公开制度与股市效率

我国股票市场经过10余年的发展取得了显著的成绩,为优化资源配置、调整经济结构、筹集更多的社会资金、促进国民经济发展发挥了很大的作用。然而,我国的股票市场毕竟是在理论准备和法制准备都不充分这样一个特定的条件下诞生的,因此在其运作过程中必然存在一些问题。其中之一是,股票市场能否前瞻性地引导社会资金的结构流向,能否合理有效地配置社会经济资源?由此展开,必须审视股票市场的价格机制,即股票市场的价格是否反映了基础价格,从而引导资源的有效配置。而形成合理的股票市场价格机制的必要条件之一是市场的完全信息和信息对称。本文…     

维谛技术:开启智慧产业的源动力

随着数字时代主要前沿信息技术的进步——大数据、云计算、移动互联、物联网、人工智能、区块链,以及新基建的崛起,一个计算能力超强、网络连接无处不在、智慧点亮未来的时代已经触手可及。作为智慧经济龙头的产业,智慧产业已经成为我国战略性新兴产业和经济社会发展的重要组成部分。