在新研型号中全面落实产品体系要求的思路

<正>中国运载火箭技术研究院2012年底召开产品体系建设推进大会以来,全面积极推进了产品体系建设工作:产品队伍框架基本建成,推进组织机构工作协调匹配,一系列管理制度相继出台,院属各单位成效显现。但随着工作的推进,产品体系建设与研究院科研生产主流程(型号研制流程)的关系、产品队伍在研究院研制体系中的地位等     

航天产品体系建设管理制度框架的多维设计

<正>航天产品体系建设是一项系统性很强的工程,它不仅着眼于管理、设计、研制、生产的某一局部环节,更是对工业工程全面管理的整体优化。产品体系建设不仅应用模块化、批生产和大规模定制的相关技术,更是对上述制造技术融合后的丰富和扩展。通过推进航天产品体系建设,可以解决航天领域个性化定制与批生产之间的矛盾,实现继承性与创新性的统一,有效缩短型号研制周期、降低研制成本、保证质量和稳定性,实现从试验应用型向业务服务型的转变。面对日益激烈的国际竞争与繁重的航天发射任务,中国航天科技集团公司作出了推动航天     

银行帐户管理中存在的问题及对策

目前,在银行账户管理中出现了一些非正常的现象.一是经常有些单位持其主管部门的批文到银行要求转户;二是时有一些银行的上级管理机构与单位的主管部门联合发文,指令下属企事业单位到指定银行开户存款;三是一些银行把必须在本行开立基本账户做为发放贷款的前提条件;四是单位的专用账户越来越多,似乎什么资金都要专户管理.这些现象表面上似乎都有着所谓的合法依据和理由,但事实上却隐含着诸多银行账户无序竞争的逆流,严重扰乱了金融秩序.……