五"破"五"立"开启新进程

破因循守旧思想,立改革创新意识。面对新形势、新任务,我们必须大力弘扬改革创新的时代精神,大力推进科技创新、业务创新、管理创新和全员创新。加快管理理念转变,引入"深耕区域深度融合"的综合运营商理念,提升对资源的统筹、整合、再利用能力,推动五局实现由"工"向"商"的战略转轨。以完善中国特色现代企业制度要求为引领。     

城乡统筹视野下的农村经济发展分析与思考

农业现代化是未来农业经济发展的唯一出路，也是科技发展和社会进步的必然结果，有针对性的对当前区域农村经济发展状况进行的一次系统的分析与思考，你会发现置于城乡统筹发展大环境下的农村经济发展富有潜力，同时也存在诸多问题。本文笔者结合“十二五”农村集体经济发展政策，通过对比分析部分农村经济发展现状及存在问题做出了一番科学详尽的分析。     

"五稳五进"推动企业高质量发展

规模要稳,质量求进.一是坚定不移稳规模.全局上下必须围绕拓市场、稳规模,进一步强化市场意识,坚持完全竟争性市场和投资拉动市场并举,全力以赴盘活存量、做优增量、做大总量、稳定发展. 规模要稳,质量求进.一是坚定不移稳规模.全局上下必须围绕拓市场、稳规模,进一步强化市场意识,坚持完全竟争性市场和投资拉动市场并举,全力以赴盘...     

水电工程为何频频工厂化

水工机械厂的产生 水利水电工程施工中所需的大量的钢结构预埋件、闸门、启闭机械等金属结构部件,从上世纪50年代开始基本上都是在每个工程的施工现场建立加工厂进行制造,称其为"修配厂",其产能、车间寿命都根据相应工程的需要和工期而设计的,特别是生产人员中的专业工种一般都是转战各个工程工地、断断续续地从事加工生产,长期持续从事生产、技术水平高的人员较少,相当一部分专业工种的人员是技术不够熟练的新手,难以满足高效优质的生产需要.     

水电施企“十四五”发展思考

未来,预计“十四五”期间中国水电必将迎来新一轮的开发热潮,全国可投产水电装机5000万千瓦以上,其中主要包括三峡集团的乌东德、白鹤滩水电站和雅砻江水电的中游电站。     

构建新资金管理体系的途径分析

<正>要实现资金管控升级;要实现资产经营创新;要稳定资本运营杠杆;要做好成本费用管控;要做好风险防控。影响施工企业资金管理的因素一是宏观经济环境。宏观经济环境的波动对施工企业的资金管理产生重要影响。经济周期的变化会直接影响到施工项目的需求和资金流动。在经济繁荣时期，施工项目较多，资金需求大，但在经济下行时期，项目减少，资金压力增加。