式论煤炭企业内部控制制度的实施

随着我国煤炭企业改革重组步伐的加快，在更为开放、更为透明以及更为剧烈的市场竞争环境下，如何提高国有煤炭企业防范与化解财务、经营风险的能力以保障其经营目标的有效实现．就成为我国能源行业尤其是煤炭企业面临的一个重要课题，而建立煤炭企业内部控制机制又是解决这一问题的关键。笔者拟利用中国企业内部控制规范体系探讨煤炭企业实施内部控制的具体思路，以期为国内煤炭企业建立有效的内部控制机制提供借鉴。     

如何做好大企业税务风险管理

文章从大企业税务风险管理现状出发,分析了税务风险管理的难点,阐述了大企业税务风险管理模式的选择,提出了大企业税务风险管理实施要点,以及实施过程中需要注意的事项.     

碳排放权会计核算差异下的涉税研判

分析了目前碳排放权会计处理现状及其差异,进而阐述了不同会计处理方法下的税务处理差异,并针对税务处理问题提出对策性建议,认为可以进行合理税务安排。     

加强煤矿成本管理的新途径——分采区分煤种成本核算和管理

现行的煤炭成本核算办法已不能满足煤矿成本管理的需要,而实行"分采区分煤种成本核算和管理"是目前成本核算办法的延伸,对加强成本管理、完善成本分析、提高经营决策将起到促进作用.     

对构建集团化财务控制模式的实践性探索

中平能化集团是在平煤集团和神马集团的基础上重组整合而成的国有特大型集团,利用平煤股份和神马实业两个上市公司平台,加大资本运作和战略协作力度,形成了煤炭采选、尼龙化工、煤焦化工、煤盐化工、煤电五大支柱产业群和现代物流、高新技术、建工建材、机电装备四个辅助产业群协同发展格局。中平能化集团面对规模化发展的形势，逐步探索适合企业集团化长远发展的财务控制模式。     

不良资产及其风险防范

一、准确界定优良资产与不良资产界定的标准 ,是看该资产预期带给企业的经济利益是否会减值 ,既定的现金 (广义 )收入计划能否完整实现。凡未来经济利益不能够完整流入企业的资产就是不良资产 ;反之 ,就是优良资产。不良资产表现形式 ,虽项目不同 ,内容有异 ,但共同点最终是一致的 ,均表现为预期带给企业的利益没有完全流回企业。无论优良资产还是不良资产 ,都是企业拥有或控制的客观现实资产 ,而非虚拟资产。不良资产与优良资产是矛盾的统一体 ,优良资产是不良资产的基础 ,不良资产由优良资产转化而来 ,是一种此消彼长的关系。如现金一般表…