质量管理小组活动中数据收集与处理应注意的几个问题

数据的收集与处理在质量管理小组活动中具有举足轻重的地位。阐述了质量管理小组在数据收集与处理的对象、范围、样本、方法、可比性等五个方面应注意的问题。     

上标准岗 干标准活 交标准井──胜利石油管理局孤岛作业212队“学标准、用标准”活动情况介绍

胜利石油管理局孤岛作业212队组建于1982年3月,现有职工28人,管理使用着3合修井设备,主要承担着孤三管理区3（）队80余口油水井的原油生产任务。全队坚持科学管理,全面贯彻实施标准,开展“上标准岗、于标准活、交标准并”活动,取得了两个文明建设的双丰收,荣获胜利石油管理局首届“行业一强”队称号。我们开展标准化工作的一些做法：为提高经济效益,实现安全。文明、高效生产,保证我队各项生产经营指标的完成,年初一开始,我们加强了组织领导,对标准化管理小组进行了调整、充实,成立了以队长为组长,技术员为副组长,各生产班组…     

采油厂基础管理监督体系的建立与实施

结合油藏经营管理改革下孤岛采油厂监督管理工作的实际,介绍了采油厂基础管理监督体系建立、实施、考核的具体方式、经验以及取得的效果。该体系的建立促进了采油厂生产现场整体管理水平的提高,同时对油田同类型生产企业规范生产运行、杜绝安全隐患起到了较好的指导作用。     

加强标准化管理提高化工产品质量检验水平

孤岛采油厂质量监督站化工产品质量检验室自1992年12月成立以来，以维护来油厂的利益为目的，严把化工产品进货质量关，坚决杜绝不合格产品进厂，为采油厂挽回了大量的经济损失。标准化工作在化工产品质量检验工作中的地位（1）产品标准是为了保证产品的适用性，对产品必须达到的某些或全部要求所制定的标准。其范围包括：品种、规格、技术性能、试验方法、检验规则、包装、贮藏、运输等，而化工产品质量检验就是检查和验证化工产品质量是否符合标准要求，从而判定它是否能够满足现场工作需求。因此，产品标准是开民检验工作的准则，也是开…     

努力完善作业监督体系 进一步提高监督效果

孤岛采油厂作为我国特大型能源生产基地之一，管理着孤岛、垦利、垦西、孤南、河滩等5个油田，年产原油近400万t，年作业工作量3000余井次，年作业费用近3000万元，作为采油厂“大监督”体系中的重要组成部分．井下作业监督职能的充分发挥，对采油厂的原油生产任务的完成，实现科学、高效开发具有重要作用。     

各级推进者在采油企业QC活动中的作用

胜利石油管理局孤岛采油厂在推进全面质量管理的过程中 ,经历了试点阶段、推广阶段、巩固深化和普及阶段 ,小组活动经历了从无到有 ,从少到多的发展过程。采油厂重视ＱＣ活动推进者的推动作用 ,全厂ＱＣ小组活动取得了蓬勃发展 ,创造了良好的经济效益和社会效益 ,年注册小组数由活动开展初期的 4 7个逐年上升为 2 0 0 2年的 179个 ,累计有12 5 36人次参加了ＱＣ活动 ,自 1990年举办第一届采油厂成果发布会至今已连续成功举办了 13届 ,取得了多项局级、总公司级、省级和国家级优秀ＱＣ成果奖及优秀ＱＣ小组奖 ,笔者认为各级质量推进者在ＱＣ…     

从孤岛采油厂透视QC小组活动的意义

从胜利油田孤岛采油厂开展QC小组活动情况，分析了QC活动在采油企业的广泛意义。     

计量测试示功仪保险装置技术改进

问题的提出胜利油田孤岛采油厂现在共有示功仪70余台,2000口以上正常生产的抽油井。一年示功图正常测试最少在23000次以上。所采用示功仪均为湖北沙洋仪表厂研制的SG5系列。仪器设计均为不停抽式设计,不带有保险装置。然而在现场测试中,由于某些操作人员的技术不熟练,     

稳步发展 再铸辉煌--胜利油田孤岛采油厂采访纪实

2004年12月3日，在社长李秋波的带领下，一行7人走访了胜利油田第一大采油厂孤岛采油厂，就孤岛采油厂质量技术监督工作与油田有关领导专家进行了座谈。几年来，质量技术监督工作始终是孤岛采油厂的中心工作，在油田领导特别是技术监督处的指导帮助下，他们认真履行“监督、管理、协调、服务”各项职能，坚持以经济效益为中心，降本增效为目的，