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1.
“五领”全调查
梁胜
于昌伟
《人力资源》
2005,(6):52-55
中国职场已改变过去“管理者”和“劳动者”的“二元化”结构,正按照知识层次、职业特点、职务高低、职场地位及薪酬厚薄进行划分,呈现出“多元化”的格局。中国职场人员的生存状态迥异,生活方式不同,工作各有特点,经济收入悬殊,形成了职场“五领”阶层。
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2.
遭遇35岁
姚兰
于昌伟
《人力资源》
2005,(5):73-75
年龄对于一个人来说,是财富还是困扰,在今天成为了一个说不清的话题。最近一段时间,社会上出现了一类特殊的人群,所谓的“职场老人”,他们在求职中屡屡受挫,却无力抗争,在年轻与年老之间,他们扮演着尴尬的角色。而这一切皆因那标注在人才市场招聘条件上的:年龄在35岁以下……35岁,究竟是一个怎样的年龄,35岁意味着什么?尴尬、无奈、茫然、恐慌、欲哭无泪……35岁面临的选择又有多少?
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漫画
常铁钧
于昌伟
《道路交通管理》
2011,(8):73-73
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4.
考核“轮流坐庄”吗
董晓宇郝灵艳
于昌伟
《人力资源》
2006,(1S):52-56
绩效考核不是主管对员工挥舞的“大棒”,不是主管行使权力意志的工具,也不应成为无原则“和稀泥”式的每个人都好。考核不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处.以扬长避短.有所改进、有所提高。[编者按]
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换车
于昌伟
《石油政工研究》
2004,(5)
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分"道具"
于昌伟
《石油政工研究》
2002,(3)
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于昌伟
《石油政工研究》
2003,(1)
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于昌伟
《石油政工研究》
2003,(6)
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王永琦
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周吉生
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于昌伟
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2001,(18)
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论素质
于昌伟
《石油政工研究》
2003,(2)
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