中国台湾地区国际物流服务业发展分析与对策

分析了台湾地区物流业和国际物流服务业的发展现状,通过对台湾地区部分物流企业的问卷调查,从企业和政府两个角度提出了具体的对策建议.对企业而言,应该向专业化、信息化转型,以提供独特的物流服务,并且通过行业战略联盟开拓国际物流服务市场.对政府而言,要明确国际物流产业政策,并考虑设立官方的国际物流营销机构.     

基于平衡计分卡的跨国物流子公司业绩评价体系的构建

首先,对跨国物流子公司进行战略角色的定位,构建了网络嵌入下的跨国物流子公司战略角色立体模型,确立了跨国物流子公司水平型的战略角色定位.其次,详述了跨国公司子公司业绩评价的信息需求,继而在平衡计分卡理论的指导下,以公司价值创造驱动因素切人,从财务、客户、内部流程、学习与成长等维度,试图建立适合于跨国物流公司子公司的业绩评价体系,为实业界提供一套系统的具体的跨国物流公司子公司绩效管理工具.     

不同战略角色下跨国公司物流子公司战略地图的构建

将跨国物流公司子公司及其网络嵌入、战略角色等作为研究基础,利用战略地图和平衡计分卡思想模式,对跨国物流公司子公司的战略地图进行分析,构建出跨国物流公司子公司通用的战略地图。     

智慧交通与能源之路

正本文以道路交通发展为切入点,由人类道路交通发展史提炼发展方向及发展形式的决定性因素。以当今科技、道路交通行业、相关产业发展为基础,结合历史理论,跳脱单一交通思维,通过跨行业的解析,勾勒全面立体的未来道路交通特点。并基于这些特点,逐步揭示光伏路面作为未来道路交通基础性载体的重大意义及功能实现路径。在此基础上进一步探索光伏路面对光伏行业、国家电力运行调配及整个电力产业将产生的重大影响和深远意义。     

不同战略角色下跨国公司物流子公司战略地图的构建

将跨国物流公司子公司及其网络嵌入、战略角色等作为研究基础,利用战略地图和平衡计分卡思想模式,对跨国物流公司子公司的战略地图进行分析,构建出跨国物流公司子公司通用的战略地图.     

中国台湾地区国际物流服务业发展分析与对策

分析了台湾地区物流业和国际物流服务业的发展现状,通过对台湾地区部分物流企业的问卷调查,从企业和政府两个角度提出了具体的对策建议。对企业而言,应该向专业化、信息化转型,以提供独特的物流服务,并且通过行业战略联盟开拓国际物流服务市场。对政府而言,要明确国际物流产业政策,并考虑设立官方的国际物流营销机构。     

基于平衡计分卡的跨国物流子公司业绩评价体系的构建

首先,对跨国物流子公司进行战略角色的定位,构建了网络嵌入下的跨国物流子公司战略角色立体模型,确立了跨国物流子公司水平型的战略角色定位。其次,详述了跨国公司子公司业绩评价的信息需求,继而在平衡计分卡理论的指导下,以公司价值创造驱动因素切入,从财务、客户、内部流程、学习与成长等维度,试图建立适合于跨国物流公司子公司的业绩评价体系,为实业界提供一套系统的具体的跨国物流公司子公司绩效管理工具。