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他首先是著名作家。正是因为“著名”,尽管亦文亦商已非新闻,但他的“下海”还是受到了广泛关注——直到今天,当年热捧他的作品的人还在眼巴巴地等待着他由于“呛水”归来。 相似文献
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由黑龙江省上市公司北亚实业(集团)股份有限公司主办的内部期刊《北亚风》,靠极鲜明的个性,清新淡雅的风格,从1995年3月15日创刊.到2004年2月,已走过100期的里程。翻开《北亚风》,你可以感觉到一股北亚特有的清风向你吹来,一个个北亚人向你讲述着《新制度,橘子红了》、《春暖北乳情》、《在岁月时间流过的地方》、《风雨中,我们奋勇前行》、《北亚集团入选上证50指数》…… 相似文献
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他们或是湖北人在湖北做大,或是外地人在湖北创业崛起。无论其上榜资产的误差大小,他们无疑已是湖北富人的标杆!
没有人能够详尽道出湖北的富人到底有多少,有多富,这些浮出水面的富豪多少给湖北富人挣了面子。当然,探探他们的底子有利于我们试一试湖北财富的深浅![编者按] 相似文献
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他是一名军转干部,原本有着较好的仕途基础,他却毅然选择了“下海”创业;
他是一位医学专家,他的医学美容手术在业界声名远播,可他中途转向,在汽油醇,抗爆剂.荷叶烟等原本非关联科研领域不断开花.结果;
他是一位首次创业成功的商人,可当他着手再创业时,他虽然获得了一系列国家专利和省级重大科技成果奖,拿到了两个国家级火炬计划书,但他付出的却是家破,公司破且落下一身债务的代价……[编者按] 相似文献
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<正> 那年冬天,我们20个知青,到离村很远的地方去挖一条河。每天起得很早,中餐在工地上吃,饭是在当地农民家里做好后,装在两只木桶里由人挑到工地去。每天,饭一到工地,大家就像闹饥荒一样的围着木桶争先恐后,动作快的,先盛半碗,快快吃完,然后再添一满碗,慢慢吃;动作慢的,吃了一碗,再去添时,木桶已经见底。没吃饱的知青不得不将这种不公平的现象反映给队长,队长要我们拿一个“规矩”出来,用管理的话来说,就是要我们建立一个“分饭制度”。于是我们都动脑筋,拿方案——很快大家拿出了第一个方案:分饭人负责制。且体办法是,由人家选出一个负责分饭的人,每天由这个人负责分饭。这个方案运行了两天,大家就发现了弊端:分饭负责人总是为自己分的饭最多,别人都比他少。于是,大家又推出第二个分饭负责人,结果第二个分饭负责人与第一个分饭负责人没有两样,于 相似文献
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市场竞争、企业竞争、人才竞争,使每个似乎捧着“铁饭碗”的人,都有下岗的危险。下岗后何去何从?有的被聘用单位贬值上岗,有的被私人老板廉价使用,有的寄人篱下违心干事,有的钻天打洞四处求职,然而,却很少有人去当一次上帝,自己安排自己的命运。这篇文章,笔者试图为雾海中的下岗人指点迷律——如何靠自己去挣钱? ●先“发散思维”再“集中思维” 下岗后如何靠自己去挣钱?首先要有一个正确的思路。 当你被公司解聘,当你的企业突然停产或破产,你不必感到惶恐不安,应该相信天无绝人之路,只要想办法,遍地是黄金。你可以围绕“挣钱”这个核心,进行“发散思维”——去炒股,去当家教,去帮企业推销产品,去搞直销,去收集信息卖钱,去搞收藏,去干一行手艺活,去合伙经商,去提供特色服务……等等等等,你可以想到很多不需要依靠企业也不需要很大本钱,又能自己马上独立去干的工作。如果这些工作,你认为难度大,无能为力,你可以在这些工作中,选择一项你比较感兴趣的工作,再进行“集中思维”,你一定能找到你既能胜任,又有钱赚的工作。 相似文献