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1.
李刀  梁海松 《英才》2005,(5):48-49
“中层就像一个人的腰,腰部不行,人就很难站起来,更谈不上持续发展。如果中层这根脊梁能立得住,企业就会获得稳定持续的发展。”“色彩中,我只喜欢灰色,请别误会, 不是那种修辞手法运用中的阴暗与晦涩, 而是一种一下子可以让人心境净化的灰色,不太深,也不太浅。是介乎于黑与白鲜明对比间的灰色,也许那灰色是东方‘中庸哲学’最恰当的代表色。我不喜欢大红大绿以及深颜色,不太喜欢奢华堂皇,倒是简约一些比较适合我。”工程出身的杨文军思想行走在“灰色”的哲学里。  相似文献   
2.
李刀  梁海松 《英才》2004,(6):116-117
非洲羚羊想的第一件事是:“我要跑得比谁都快,否则,我将被狮子吃掉!”而狮子想的则是:“我要跑得比谁都快,否则,我将被饿死!”  相似文献   
3.
李刀  梁海松 《英才》2004,(7):103-103
“选择温榆河流域、香江商圈建高档住宅产品就是要给市场一个惊喜。我们要把长岛&;#183;澜桥做成一个真正的财富阶层的‘私享’。”  相似文献   
4.
2004年1月11日,由第一大股东王栋召集的宏智科技2004年第一次临时股东大会召开,通过了罢免董、监事会部分成员的议案。黄曼民等来到办公室门口,发现自己被王栋方的董事会除名。于是,黄马上召开股东会(第4至第7大股东),否决议案。宏智科技成立于1996年,为实现股权多元化,第二次增资时,引入新的自然人股东李少林。2001年,出于上市需要,引入了新股东吴永红。2002年,公司在上海证券交易所挂牌上市。接着,两大股东群之间逐渐裂出“大峡谷”。操控这场“地壳运动”的是吴永红,他的另一身份是在逃罪犯。1998——2001  相似文献   
5.
“简直是触目惊心!”面对凌达公司的财务黑洞,一位参与审计的格力中层瞪大双眼。 2004年3月,时任凌达公司(格力集团子公司)董事长的高国萍因经济问题被捕。其实,当初审议高成为董事长时,集团董事会就强烈反对,但反对无效,任命强行通过。高在任期间,凌达公司账目粗放到混乱的程度,生产产量报表与财务严重不符,有3亿元左右对不上账。另外,和供应商之间的往来账也没有任何手续。公司费用报销更是随意。  相似文献   
6.
李刀  梁海松 《英才》2004,(8):104-105
“同行觉得我们是冒险,但当时我们觉得细分市场才是致胜之道!”  相似文献   
7.
李刀 《英才》2004,(5):94-95
一拨又一拨外国房地产商带着考察团到天津实地测算,准备竞标东风里凤凰城工程。他们掂出了这块地的分量,有人甚至连律师和设计班子都带来了,想大干一场。但是,测算结果完全出乎意料:由于成本过高,这块原以为肥得流油的项目无利可获。他们乘兴而来,败兴而归。王洪泉在一片冷清中接过了这块“烫手的山芋”。  相似文献   
8.
国际金价涨声不停,由此引发黄金行业大洗牌。国际金价涨声不停,已经创下24年来新高。国际投行普遍认为,金价将持续走强,由此引发黄金行业大洗牌,而加拿大头号金矿运营商巴力克的大动作也就顺理成章。  相似文献   
9.
李刀 《英才》2004,(9):86-87
晚上9点多,雅典奥运会,中国女排姑娘力拼古巴队。电视机前,国人看得热血沸腾。毛大庆没有看直播,他当时正在工地和家之间,更具体说,是在一辆中速行驶的车上用手机接受采访。他嗓子发干,声音有些沙哑,但这阻止不了他一次次将对话推向高潮。毛大庆永远属于语出惊人那一类:“有人认为我们在淘奥运金,做奥运地产,其实,并不存在奥运地产这一模式。”  相似文献   
10.
李刀  松涛 《英才》2005,(8):104-107
大市低迷,如何逆市操作?恐慌暗涌,怎样临危胜出? 鸿润地产董事长郭庆含着烟嘴,若有若无地抽烟。淡淡的烟雾后,是他微微的笑。经济学博士,郭的名片上赫然印着这样五个字。他说自己比较喜欢宏观的、理论的东西。2005年6月,普雷斯科特  相似文献   
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