做你不喜欢的事

我是一位长跑爱好者,每天早上我都会做5公里慢跑.不论严寒酷暑,刮风下雨,我的晨跑总是坚持着.其实开始时,情况并不如此.……     

与对手背道而驰——解读博通成长秘笈

加里·胡佛是一位美国学者,他穷尽毕生精力研究企业如何才能成功,在他历经三十年写就的《愿景》一书中得出结论说:企业成功的关键是与那些成功的企业背道而驰。如果要对他的观点找一个鲜活的例证的话,笔者认为Broadcom(博通)是最恰当不过了。无论在发展模式、业务组合还是市场策略上,博通与英特尔、TI这些市场上的强大的对手相比都表现迥异,或者说背道而驰。当这些极为成功的企业依靠巨额投入保持着其技术领先战略时,博通却象猎头公司一样想当一个精明的买家,到处收购在某一领域表现优异的小公司;对手花巨资在市场推广和打造品牌上,博通却从不积极做广告宣传,而是创造了一个工程师对工程师的新营销模式;产品线绵长,规格众多,以至于很少有人能把博通的产品完整说出来,但他成功的把多种技术融合或集成在一片面积更小的芯片上,以至于世界上最挑剔的供应商Apple公司在其风靡全球的iPod里采用了博通的多媒体处理器芯片。     

一个美国商人眼中的“中国价格”（上）

人们经常问我：“中国的产品为什么能够这么便宜？”“中国价格”成为美国制造商面临的一个重要问题。2004年12月6日那期的《商业周刊》封面上印有显著的标题“美国工业中最可怕的三个字——中国价”。每个人都想知道中国产品的价格到底是怎么回事，为什么会这么低。     

与中国汽车工业共同成长

大家知道我们进入中国是在1993年,那个时候经历了一段比较好的发展时期。发展期之后,我们的发展有所减缓。去年和前年从汽车业的高速发展到现在发展缓慢对比之下,今后应当是一个什么样的发展前景呢?我们在国内已经十二年了,回过头来看一下发展的历程,这也可以帮助我们对未来的发展做出判断。过去的发展我想分为三大阶段:第一个阶段,是我本人刚到中国的几年,我称之为发展的阶段。1991年国内主要是以卡车为主,全部的车辆只有60多万辆。从此之后,发展应当是很快的,从60多万到100多万。当然很多人也在那个时期考虑国内的发展趋势,我也正在那个时…     

广告推出前作个简单决定令你的广告效果增加19.5倍

约翰·卡普斯在《久经考验的广告术》中,记述了一项重大观察,发现不同诉求策略的广告,效果会相差19.5倍。我认为他说得一点不错。更为重要的是,经过40年的研究和实践,我已经知道了相差的关键在哪里。 首先让我举个例子。百事可乐自面世以来从未停止过广告,但一直杂乱无章,营销一     

小改变,大回报

在去年年底国际标准化组织新发布的第4版ISO9001标准,对内容做了少量改变。ISO9001：2008,修订的质量管理标准,没有增加新的要求,因此对大部分组织进行转换应该没有障碍。多数改变只是对2000版标准要求的澄清。其他是用词上的小改动以强化与ISO14001,环境管理标准的相容性。     

菲利普·科特勒的慧眼--读《市场营销管理》

"复兴亚洲的关键在于发展顾客导向的市场营销."在亚洲金融风暴一片喧嚣声中,营销专家菲利普·科特勒像个政冶家一样发表了自己的高论.     

高效人员和高效企业的秘密

成功完全是中立的,它不分年龄、性别、人种、政治信仰或宗教。然而,有些成功的经理人,包括销售经理和他们的企业,是因为采取了一些举措才脱颖而出的。     

谁在制造全球最便宜的汽车——一次苹果与橘子的对比

1月11日，印度最大的卡车制造商塔塔汽车公司发布了一条备受关注的消息：该公司已研制出世界上价格最便宜的汽车Nano，其定价为10万卢比（约合2500美元）。目前，印度汽车市场最便宜的轿车为铃木Maruti 800，而Nano轿车的定价仅是其价格的一半。