作业成本管理法

作业成本法作为一种成本管理方法,能够向银行管理层提供各项主要作业的多维信息,有助于对客户进行分类管理,降低银行营运成本.哈佛大学著名会计学家,作业成本系统的创始人之一罗伯特·科普兰指出,传统成本制度中的80/20法则(80%的利润来自于20%的产品或客户),在作业成本制度下会令人惊奇的变成225/20法则(20%的产品或客户竟然产生了225%的利润).这表明,许多产品或客户实际上正在侵蚀着银行的利润,而这一点在传统成本系统下是无法察觉到的.     

浅议第三方物流内部控制

第三方物流是在物流渠道中由中间商提供的服务，中间商以合同的形式在一定期限内提供企业所需的全部或部分物流服务。第三方物流提供者是一个为外部客户管理、控制和提供物流服务作业的公司，他们并不在供应链中占有一席之地，仅是第三方，     

TCL、一百华联合并对中小股东权益保护的比较

从1994年的粤宏远和ST高斯达(原“东北华联”)开始，上市公司对“吸收合并”这样的资本运作方式已进行了十年多时间的探索，然而上市公司间的吸收合并，终究是一件“前无古人”的开拓性探索试点工作。另外由于是上市公司收并上市公司，主并方和被并方的股票都在同一个市场上交易流通，加之种种因素的干扰影响，两者股票价格对其价值的反映实际是弱有效的。     

作业成本管理在商业银行中的运用

作业成本管理作为一种商业银行管理理念,能够提供每种作业多维成本信息,为银行从源头控制成本提供依据,保证在最大限度地增加银行利润的同时增加转移给客户的价值。本文就作业成本管理如何在商业银行实施,从作业定价和差异比较进行了分析。     

反洗钱机制中的金融防范

世界各国和国际社会的反洗钱实践表明，虽然洗钱活动有向其他领域转移的趋势，但目前仍以金融领域为主。现代金融体系依然是洗钱的主要渠道。国外学甚至断言，利用金融系统是洗钱犯罪的本质。     

管理创新与技术应用的精妙平衡--从战略角度分析银行客户关系管理

信息社会的哲学原则是建立在非线性理论基础上的自然组织化原则。它不是按照线性规律强制有序的社会，也不是无组织的处于混沌状态的社会，而是通过信息网络的作用使每个社会主体在相互协调的环境中经过不断的组织来实现社会的整体优化。在工业时代，人们注重产品，愿意购买产品。而在网络时代，人们越来越重视服务，越来越愿意以合理的价格购买服务。银行业作为一种服务业，如何在日趋激烈的竞争环境中留住顾客，以相对较低的成本建立一套完整的银行客户关系管理体系，使银行真正实现一种以“客户为中心”的管理模式，成为我国银行业亟待解决的问题。