成飞公司民口科技重大专项课题经费的管理与核算

企业是科技转化为生产力的重要平台.企业依据国家产业政策,通过科技创新可以进一步实现产业升级.本文介绍了中航工业成都飞机工业(集团)有限责任公司民口科技重大专项课题经费管理与核算方面的做法.     

标准成本法在成飞公司制造过程中的应用

成飞公司在内部成本管理中推行标准成本法,使公司连续多年保持盈利.笔者阐述了成飞公司依据基本生产环节的资源占用与消耗状况,对物料消耗及零件加工过程中主要消耗的人工、设备折旧、能源动力、专用刀具和维修六个方面的标准成本进行重构的实践,详细介绍了产品用物料及零件加工过程中,针对不同的成本项目特性及成本动因如何选取和确定标准成本的两大构成要素"用量标准"和"价格标准";详细阐释了成本差异分析的应用在管理改进中的推动作用.     

中航工业成飞以EVA为导向的全价值链成本管理体系的构建与实施

中航工业成都飞机工业（集团）有限责任公司（以下简称中航工业成飞）是我国航空武器装备研制生产和出口的主要基地、民机零部件重要制造商、国际民机大部件优秀转包商,先后研制生产了歼5、歼7、枭龙、歼10等系列飞机,已连续30多年保持盈利。近年来,中航工业成飞发展进入快车道,技术能力、制造体系跨代升级。为提升价值创造与技术、管理创新能力,公司致力于内部价值链的协同和创新,构建并实施以E VA（经济增加值）为导向的全价值链成本管理体系,助推公司实现可持续健康发展。