他营渠道成本风险的检核及预警

1996年是一个特殊的年份．就是这一年，中国国内市场开始全面向买方市场过渡。也就是从这一刻起．国内的分销体系开始发生急剧的嬗变。在此消彼长、变化频繁的流通变革中，许多企业都开始感叹生意越来越难做。单在渠道费用和成本方面，企业所面临的常见困惑就有：应收账款日积月累、超龄账款管理无力、呆账坏账时有发生．给企业增加了收款成本和机会损失；     

迈克尔·波特的智慧之光

波特的影响力遍及全球,他的竞争战略研究开创了企业经营战略的新领域,对全球企业发展和管理理论研究的进步,都做出了重要的贡献。     

特色成就思达连锁

河南思达连锁商业有限公司是河南省成立最早的股份制民营商业企业之一，目前已发展成为河南省连锁零售网点最多、经营规模最大、运作最为规范、区域影响力最强的连锁超市企业。在对思达连锁商业经营情况调查研究的基础上发现，思达连锁商业的成功源于六大特色——服务社区的市场定位、立足郑州向周边辐射的发展战略、先进的供应链管理系统、独特鲜明的企业文化、高效简洁的组织保障、不断创新的经营技术。     

解析股权分置改革

金融市场和资本市场是支持现代经济发展的两大工具,而由于股权分置、缺少诚信、法规不完善等原因,我国资本市场远远不能胜任对现代经济发展的支持作用,于是整个经济与金融业的风险系于银行一身.随着市场的发展,股权分置制度已经表现出较强的制度变迁的冲动,股权分置问题作为我国资本市场的一项重要制度缺陷,不能再久拖不决.     

自身产品优势＋市场利润分析——市场定位要知己知彼

10月26日，北京。SAP中国研究院院长芮祥麟．在“东方企业家论坛”系列演讲的讲台上，与中美国际管理学院的MBA学员们分享了SAP中国本土化的成功经验。此外，他也以一个师长的身份，告诉我们怎样才能成为一名国际化的人才。     

简说构建我国中小企业的战略联盟

中小型企业占据了我国企业总数的97％,代表了我国生产总值的68％,在 国家经济中扮演着非常重要的角色,为我国经济作出了巨大的贡献。当 前,国家深化经济体制改革、市场机制完善、西部大开发、加入世贸组织等 为我国企业带来了巨大的发展机遇,同时,也给我国数量巨大的中小型企业特 别是国有中小型企业带来了生存的威胁。因为,中小企业毕竟是“弱势的一 群”,如果完全依靠自身的能力来发展壮大,在对抗性竞争的今天是相当困难 的,甚至不排除会被国际大型资本迅速吞并的可能。那么,如何避实就虚,建 立企业间战略联盟,“站在巨人的肩上”必将是我国中小企业迅速壮大的捷 径。     

哈大齐工业走廊建设资金需求的成因分析

一、哈大齐工业走廊发展急需要资金 （一）基础建设需要资金 哈大齐工业走廊近年来发展较快，各项基础建设仍需要投入大量资金。在经营城市上，大力争取国家投入；在城市之外．城多之间仍然要建许多基础设施，需要大量的资金投入。若要使这些基础设旅全部达到现代化要求设计．这笔资金投入总额将达到数千亿元之多。     

维谛技术:开启智慧产业的源动力

随着数字时代主要前沿信息技术的进步——大数据、云计算、移动互联、物联网、人工智能、区块链,以及新基建的崛起,一个计算能力超强、网络连接无处不在、智慧点亮未来的时代已经触手可及。作为智慧经济龙头的产业,智慧产业已经成为我国战略性新兴产业和经济社会发展的重要组成部分。