论建设单位工程成本控制的对策

随着市场经济的发展,建设单位要想在激烈的市场竞争下生存或谋求发展,除了拥有先进技术水平、雄厚资拳之外,还要高度重视对工程项目成本的控制,努力将各项费用控制在计划之内,有效控制成本,最终提高企业经济效益。本文主要介绍了建设单住从工程项目立项到竣工决算成本控制中存在的问题．并且针对存在的问题提出了相应的措施。     

浅谈企业统计现代化管理工作的应用

当前企业统计工作存在一些问题，随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展，我们必须加强统计队伍建设，逐步提高统计人员的素质，进一步改进工作方法等，形成一套合理有效的统计管理模式。因此，强化企业统计管理工作，对企业经营管理可以起到至关重要的作用。     

浅谈如何降低采购成本的措施

本文主要从实施战略采购应采取的对策和实施战略采购的方法入手,如何有效地实施战略采购策略就是提升我们的采购理念?走出传统物资采购的误区,指导我们正确定位采购、合理配置采购组织、优化采购流程,有效降低供应链上每一个环节的成本,最终给企业带来了可观的经济效益。