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随着社会经济不断发展。企业之间竞争愈演愈烈,如何才能有效开发利用企业的人力资源,是现阶段企业管理者工作重点内容。企业必须制定相应的人力资源培训管理理论体系,并通过计算机技术得以实现,提高人力资源整体服务水平。本文分析研究了现阶段我国企业人力资源培训管理中存在的一些问题,并且提出了一些相应的解决策略,希望能够帮助一些企业建立完备的理论系统模型,实现企业的现代化管理经营模式。 相似文献
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随着社会经济不断发展,市场竞争环境逐渐激烈,我国国有企业进一步发展深化。现阶段,企业与企业之间的竞争实际上就是人才之间的竞争。油田企业作为支撑国家经济命脉的支柱型企业,不断进行体制改革,石油企业之间竞争日益激烈,石油企业怎么才能建造一直良好的服务团队,成为石油企业核心竞争力的重要标准,石油企业怎么才能提高员工的综合素质,怎么才能挖掘企业潜力,使其符合现代企业的发展要求,这都是石油企业值得思考的问题。本文就国有石油企业培训管理中存在的问题进行了一系列的分析讨论,并且提出了一些意见建议,希望能够对石油企业的发展起到一定的作用。 相似文献
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