产业集群嵌入全球价值链方式与升级路径

该文在分析产业集群和全球价值链之间联系的基础上，探讨了通过杠杆利用和学习机会、外商直接投资、跨国商品流通和技术许可等方式使产业集群嵌入全球价值链，提出产业集群在全球价值链上的升级路径，即功能升级-产品升级-工艺流程升级-链条转换。     

再寻生机

银行业蓬勃发展和高额利润的日子已经一去不复返了.从现在开始,银行家们需要准备度过难关.不管是否意识到,银行业发展周期中一个新的下降阶段到来了.过去几年中,银行对发展过热的电信公司和昙花一现的网络公司过度放贷,形成了大笔不良贷款.银行业恶性竞争导致业务利润摊薄,加上自身管理中的疏漏,如今恶果终于出现了.从统计数据看,银行收入在2000年达到颠峰,接下来的几年里增长速度远不及90年代.这意味着,已经受困于能力过剩的银行业将要面临更激烈的竞争.所罗门美邦(SSSB)的伦敦银行分析家约翰·伦那德指出,"银行业顺流发展的日子已如明日黄花",尽管这一看法并没有公开,但资深的银行家们都对此深有同感.     

必须高度重视金融问题——学习《邓小平文选》第三卷的一点体会

金融问题对鞍钢目前和将来都是一个十分重要的问题。在企业中，金融主要表现为货币、资金等价值运动。为了更好地认识和重视这一问题，结合学习邓小平同志的建设有中国特色的社会主义理论，谈点体会。     

基于VAR模型的方差分解和脉冲响应函数在损失率波动分析中的应用

损失率的波动对承保利润具有显著的影响,对损失率的准确估计是保险公司稳健经营的关键。本文主要通过基于VAR模型的方差分解和脉冲响应函数对损失率的波动进行分析,以确定损失、保费、利润等这些关键因素的未预期到的变动对损失率的波动的重要程度和影响的大小。     

简述我国工程项目成本管理存在的问题及对策

本文针对工程项目成本管理过程中存在的问题进行分析和探讨并提出相应的对策。     

关于建立新型国有企业领导人员管理体制的思考

我国宏观经济环境和国有企业的深刻变革对国有企业领导人员管理体制提出新的要求,现行国有企业领导人员管理体制上存在着管理体制不顺、管理范围过宽、选任方法单一、激励机制不足和缺少有效监督机制等不适应性.改革企业领导人员管理体制要实行分层管理,理顺管理体制;组织选任与市场配置相结合,形成竞争上岗机制;定性与定量相结合,建立科学考核评价机制;激励与监督相结合,形成有效管理机制;强化教育培训,提高整体素质,形成人才成长机制.